À Bamako, le Conseil des ministres du 19 novembre 2025, présidé par le Général d’Armée Assimi Goïta, a passé en revue l’état d’exécution du Plan d’Action du Gouvernement (PAG) 2025-2026. À mi-parcours, plus de 86 % des activités sont réalisées ou en cours. Ce qui illustre la dynamique de refondation engagée dans le cadre du “Mali Kura”.

Réuni en session ordinaire ce mercredi au Palais de Koulouba, sous la présidence du Général d’Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, le Conseil des ministres a examiné plusieurs points inscrits à l’ordre du jour, dont la communication du Premier ministre relative au rapport d’évaluation du Plan d’Action du Gouvernement (PAG) 2025-2026 pour le premier semestre de son exécution.

Présenté le 16 mai 2025 au Conseil national de Transition (CNT) et adopté trois jours plus tard, le Plan d’Action du Gouvernement découle de la lettre de cadrage adressée par le Chef de l’État au Premier ministre lors du Conseil des ministres du 27 novembre 2024. Ce document stratégique fixe huit axes prioritaires inspirés des préoccupations légitimes du peuple malien et alignés sur les conclusions du Dialogue inter-Maliens “Mali Kura ɲɛtaasira ka bɛn san 2063 ma” ainsi que sur la Stratégie nationale pour l’Émergence et le Développement durable (SNEDD) 2024-2033.

Des résultats encourageants à mi-parcours

Selon les résultats du rapport présenté, 132 activités ont été programmées dans le cadre du PAG 2025-2026. Sur ce total :

• 57 activités ont été réalisées, soit 43,18 % ;
• 57 autres sont en cours de réalisation, soit 43,18 % ;
• tandis que 18 activités, représentant 13,64 %, n’ont pas encore été exécutées.

Pour assurer un meilleur suivi, le gouvernement a mis en place un Système Intégré de Suivi-Évaluation (SISE) du PAG, un dispositif informatisé permettant de mesurer en temps réel l’avancement des réformes et des projets prioritaires.

Consolider les acquis et accélérer la mise en œuvre

Face aux défis persistants, le Conseil des ministres a insisté sur la nécessité de renforcer la performance globale de l’action gouvernementale au second semestre. Les efforts porteront notamment sur :

• la consolidation du maillage sécuritaire du territoire, afin d’assurer la stabilité indispensable à la relance économique et sociale ;
• la mobilisation accrue de ressources financières, pour garantir la mise en œuvre effective des projets programmés ;
• le renforcement du dialogue et de la coordination intersectorielle, afin d’améliorer la cohérence des politiques publiques.

Une démarche de transparence et de redevabilité

Cette évaluation semestrielle constitue un exercice de transparence et de redevabilité vis-à-vis des citoyens. Elle s’inscrit dans la volonté des autorités de la Transition de poursuivre la refondation de l’État, conformément à la vision du Mali Kura et à l’engagement du gouvernement à bâtir un Mali souverain, stable et prospère.

Chiencoro Diarra 

Publié par Sahel Tribune – Votre regard sur l'actualité du Sahel et du monde.

En recevant, le 28 août, le troisième rapport annuel du Comité de suivi-évaluation des recommandations des Forums de la Refondation, le président Assimi Goïta a voulu montrer que derrière les chiffres et les indicateurs, c’est un projet politique qui se déploie, celui d’un Mali nouveau, plus transparent et plus souverain.

Ce n’était pas une cérémonie de plus dans l’agenda protocolaire d’Assimi Goïta. Ce jeudi 28 août, au Palais de Koulouba, le président de la Transition a reçu le 3ᵉ rapport annuel du Comité indépendant de suivi-évaluation (CINSERE-FNR). 

Un héritage devenu boussole

Le coordinateur général du comité, Amadou Tiéoulé Diarra, a rappelé le point de départ : les Assises nationales de la Refondation d’octobre-décembre 2021, voulues par Goïta. Elles avaient donné la parole à toutes les couches du pays, du paysan de Koutiala à l’universitaire de Bamako, en passant par la diaspora. Trois ans plus tard, le rapport s’appuie sur 517 recommandations, classées entre prioritaires, complémentaires et non prioritaires, et suivies par 1 340 indicateurs.

Le tableau est parlant : au 31 décembre 2024, 72 recommandations totalement exécutées, 315 en cours, soit un taux d’avancement de 74,85 %. Une précision quasi comptable, à laquelle le président tient, lui qui a fait de la redevabilité un étendard.

Les réalisations concrètes

Là encore, le rapport ne se limite pas à des intentions. Parmi les réalisations citées figurent la mise en service d’unités de dialyse, l’équipement en panneaux solaires de centres de santé et d’hôpitaux, la construction de plus de 400 forages en zones rurales et urbaines. Autant de symboles d’un État qui tente de reprendre pied dans la vie quotidienne des Maliens.

Le CINSERE-FNR a aussi multiplié les rencontres avec les populations, en ville comme dans les villages, pour écouter ce qui revient sans cesse : la soif d’eau potable, l’accès aux services de base, les papiers d’état civil pour les citoyens… et la reconnaissance de la diaspora.

Un État qui se numérise

L’autre axe mis en avant est la transformation numérique de l’administration : interconnexion des services, transparence accrue, lutte contre les lenteurs bureaucratiques. Une rupture culturelle dans un pays où la paperasse a longtemps été un fardeau et un prétexte à corruption.

Le rapport propose aussi de renforcer la coordination ministérielle via des Comités Techniques de Coordination (CTC) et salue la mise en route de la Vision 2063, ce document stratégique qui promet d’ancrer l’économie dans l’agriculture modernisée, l’industrialisation et l’exploitation raisonnée des ressources minières.

Goïta, arbitre et pédagogue

En recevant le rapport, Assimi Goïta a pris soin de replacer chaque chiffre dans une finalité sociale : chaque recommandation, a-t-il insisté, porte en elle une dimension humaine et économique. Dans son allocution, les termes de souveraineté, de transparence et de responsabilité reviennent comme des leitmotivs. Il a rappelé que le processus devait intégrer les autres cadres de concertation, y compris le Dialogue inter-Maliens.

Le président a félicité le comité pour son « sens de la redevabilité » et encouragé la poursuite des restitutions auprès des Maliens de l’intérieur et de la diaspora. Manière de dire que la refondation ne peut être une affaire d’experts cloîtrés, mais doit rester une pédagogie collective.

Au-delà des 517 recommandations et des 1 340 indicateurs, ce rapport est surtout un thermomètre politique. Il mesure une ambition, celle de bâtir un Mali nouveau. Les unités de dialyse, les forages, les panneaux solaires sont les preuves visibles ; la Vision 2063, l’horizon lointain. Entre les deux, le président de la transition veut montrer qu’au Mali, même la refondation s’évalue, se chiffre et s’écrit noir sur blanc.

Chiencoro Diarra 

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