Alors que l’intelligence artificielle connaît une expansion fulgurante, un nouveau rapport de l’Agence internationale de l’énergie (AIE) révèle une hausse spectaculaire de la demande électrique des centres de données en 2025. Une dynamique qui transforme à la fois les marchés de l’énergie, les investissements industriels et les politiques publiques.

La croissance de l’intelligence artificielle n’est plus seulement une affaire d’algorithmes et de géants technologiques : elle devient un enjeu énergétique majeur. Selon un rapport publié le 16 avril 2026 par l’Agence internationale de l’énergie (AIE), la consommation d’électricité des centres de données a bondi de 17 % en 2025, tirée par l’explosion des usages liés à l’IA.

Une révolution technologique énergivore

Cette progression dépasse désormais largement celle de la demande mondiale d’électricité, estimée à environ 3 % sur la même période. Les centres de données spécialisés dans l’IA apparaissent comme les principaux moteurs de cette hausse, dans un contexte où les investissements des grandes entreprises technologiques ont atteint plus de 400 milliards de dollars en 2025, avec une nouvelle hausse attendue de 75 % en 2026.

Le rapport souligne un paradoxe structurant : si l’efficacité énergétique de chaque requête d’IA s’améliore rapidement, la multiplication des usages compense largement ces gains. Agents conversationnels, modèles génératifs, automatisation industrielle… la diffusion massive de ces outils entraîne une hausse continue de la demande globale.

Résultat : la consommation électrique des centres de données pourrait doubler d’ici 2030, tandis que celle liée spécifiquement à l’IA pourrait être multipliée par trois.

Des infrastructures sous tension

Mais cette croissance se heurte déjà à des contraintes physiques. L’AIE met en garde contre une série de goulots d’étranglement : saturation des chaînes d’approvisionnement en puces électroniques, pénurie de turbines à gaz et de transformateurs, retards de raccordement aux réseaux électriques.

Dans plusieurs régions, les projets de centres de données se multiplient plus vite que les capacités d’intégration au réseau. Une situation qui oblige les acteurs du secteur à revoir leurs stratégies d’implantation et d’approvisionnement énergétique.

Le retour en force des énergies pilotables

Face à ces tensions, les géants du numérique adaptent leurs modèles. En 2025, ils ont représenté environ 40 % des contrats d’achat d’électricité renouvelable dans le monde. Mais la montée en puissance de l’IA relance aussi des technologies plus pilotables.

Le nucléaire, notamment via les petits réacteurs modulaires (SMR), suscite un intérêt croissant : les projets d’accords conditionnels sont passés de 25 à 45 gigawatts en un an. Dans le même temps, les centres de données investissent massivement dans des solutions hybrides, combinant énergies renouvelables, gaz naturel et stockage par batteries.

Aux États-Unis notamment, de nombreux projets privilégient des centrales à gaz sur site, censées compenser les limites des réseaux électriques traditionnels.

Une nouvelle géopolitique de l’énergie numérique

Cette transformation rapide du secteur dessine une nouvelle géopolitique énergétique. L’accès à une électricité abondante, stable et bon marché devient un facteur clé de compétitivité pour les États.

« Il n’y a pas d’IA sans énergie », résume Fatih Birol, directeur exécutif de l’AIE, qui souligne que les pays capables de garantir un approvisionnement fiable en électricité prendront une longueur d’avance dans la course technologique mondiale.

Mais cette mutation soulève aussi des inquiétudes. Les centres de données deviennent des « points de friction » politiques et sociaux, cristallisant les débats sur les prix de l’électricité, l’empreinte carbone du numérique et la pression exercée sur les infrastructures publiques.

Des effets sur les prix et les marchés

L’AIE avertit également sur les conséquences économiques de cette demande explosive. Les centres de données, en raison de leur consommation concentrée et rapide, peuvent provoquer des tensions locales sur les réseaux et faire grimper les prix de l’électricité.

Toutefois, le rapport nuance : avec des politiques adaptées et une meilleure intégration au réseau, cette hausse de la demande ne se traduit pas nécessairement par une inflation généralisée des prix énergétiques.

Des outils existent, souligne l’agence, notamment la flexibilité de consommation des centres de données et leur meilleure intégration dans les systèmes électriques.

Une transition encore incertaine

Enfin, le rapport insiste sur l’incertitude qui entoure l’évolution du secteur. Entre scénarios de croissance maîtrisée et explosion continue de la demande, les trajectoires restent ouvertes.

Dans tous les cas, l’IA n’est plus seulement un enjeu numérique : elle devient un acteur structurant du système énergétique mondial. Et, à mesure qu’elle se développe, elle redessine les équilibres entre innovation, sécurité énergétique et contraintes climatiques.

F. Togola 

Publié par Sahel Tribune – Votre regard sur l'actualité du Sahel et du monde.

Le gouvernement malien a adopté ce mercredi 1er avril 2026  un projet d’ordonnance visant à refondre le régime de la propriété littéraire et artistique. Une réforme présentée comme nécessaire pour adapter le cadre juridique aux mutations technologiques et aux engagements internationaux du pays.

Adoptée en 2017, la loi encadrant le droit d’auteur au Mali visait à garantir aux créateurs la jouissance de leurs droits sur leurs œuvres. Mais près de dix ans après son entrée en vigueur, son application a révélé plusieurs limites. Le gouvernement pointe notamment des lacunes dans certaines dispositions, une inadéquation avec les évolutions du droit communautaire, ainsi qu’un retard face aux transformations rapides du secteur culturel.

Sécuriser les revenus des artistes

Au cœur de ces mutations figure désormais l’irruption de l’intelligence artificielle dans les processus de création. Musique, littérature, arts visuels : les œuvres générées ou assistées par des algorithmes bouleversent les notions traditionnelles d’auteur, de propriété et de rémunération. Un défi juridique que les autorités maliennes entendent désormais encadrer.

Le texte adopté, sur rapport du ministre de l’Artisanat, de la Culture, de l’Industrie hôtelière et du Tourisme, Mamou Daffé, prévoit ainsi de combler les insuffisances identifiées, tout en intégrant dans le droit national les engagements pris par Bamako au niveau régional et international. L’objectif est de non seulement mieux protéger les créateurs mais aussi de stimuler le développement des industries culturelles et créatives, considérées comme un levier de croissance encore sous-exploité.

Cette réforme s’inscrit dans une séquence plus large de repositionnement de la politique culturelle malienne. À travers ce nouveau cadre juridique, les autorités entendent sécuriser les revenus des artistes, renforcer l’attractivité du secteur et accompagner sa transformation face aux défis du numérique.

A.D

Mali, droit d’auteur, propriété littéraire et artistique, réforme juridique, intelligence artificielle, industries créatives, création artistique, législation culturelle, numérique, artistes, droits voisins, économie culturelle, innovation technologique, gouvernance culturelle, Koulouba, 

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Depuis le lancement officiel, le vendredi 19 juillet 2024, par le Président de la transition, de la digitalisation des moyens de paiement et des services publics de l’État, tous les secteurs sont à pied d’œuvre. L’enseignement supérieur n’en fait pas exception. Il a adopté plusieurs plateformes digitales pour moderniser son système de gestion. La dernière en date est celle dédiée à la pré-inscription et l’inscription des bacheliers.

Plateforme 100% malienne, elle a été présentée à la presse, le mardi 02 décembre 2025, par le directeur général de l’enseignement supérieur, Pr Fana Tangara,  qui était accompagné de  la directrice du Centre d’Intelligence Artificielle et de la robotique, Pr Sogoba Jacqueline Konaté. 

Plus de files d’attente pour les inscriptions

La nouvelle plateforme permettra aux étudiants de s’inscrire à distance, sans avoir à se déplacer. Pour s’inscrire, il suffit pour les bacheliers de se connecter à « campusmali.edu.ml » et de fournir les informations demandées. Et ce sont les bacheliers de 2025 qui ont l’honneur d’ouvrir le  » bal » du 1er décembre 2025 au 04 janvier 2026. Passé ce délai, ils devront attendre l’année universitaire suivante. 

Quant aux anciens bacheliers, des procédés seront mis en place pour leur basculement dans la plateforme. Cette pré-inscription à pour objectif d’obtenir, de centraliser et de rendre consultables toutes les données sur l’étudiant. De plus, cette nouvelle plateforme facilitera la vérification et l’accès des documents fournis par les universités, la gestion des bourses à l’étranger, les offres de formation, les équivalences de diplômes. 

Elle servira aussi les enseignants en ce sens que ceux-ci auront accès à leurs emplois du temps, au début des cours et à toutes les informations les concernant. Cette nouvelle plateforme vient renforcer le dispositif digital déjà existant qui a permis à l’enseignement supérieur d’économiser des sommes importantes.

Des solutions digitales déjà fonctionnelles

Le mardi 15 avril 2025 à la primature, il a été présenté au chef du gouvernement une série de solutions digitales relatives au secteur de l’éducation : enseignement fondamental et secondaire, enseignement supérieur. Les innovations concernant l’enseignement supérieur étaient le Progiciel de Gestion Intégrée « PGI », l’application mobile « Mon CENOU à domicile », le système intégré de Gestion d’Université. Cette dernière solution digitale permet de centraliser et d’optimiser l’organisation de l’université, la gestion des candidatures, des inscriptions, du suivi des parcours étudiants, des évaluations, des ressources humaines et du pilotage stratégique. A elle seules, elle  a permis au CENOU de réaliser une économie annuelle d’un milliard de francs CFA. 

Le Progiciel de Gestion Intégrée « PGI », l’application mobile « Mon CENOU à domicile », le système intégré de Gestion d’Université, le système Intégré de Gestion des Œuvres Universitaires « SIGOU » sont les innovations qui vont permettre une gestion optimale et efficace de l’enseignement supérieur. 

Le progiciel de gestion intégrée dénommé « Cocktail+ CAMPUS MALI »  comprend plus de 30 modules couvrant l’ensemble des processus des universités, grandes écoles et instituts. C’est un portail qui facilite la gestion des offres de formation, des candidatures en ligne, des inscriptions administratives et des ressources humaines.

Quant à l’application mobile «Mon CENOU à domicile », elle est dédiée aux inscriptions, demandes de transport et d’assistance. Le Système Intégré de Gestion des Œuvres Universitaires « SIGOU » assure un traitement rapide et sécurisé des allocations étudiantes selon des critères bien définis. Le service « Cenou Kibaru », via le numéro SMS 36100, permet aux étudiants de suivre l’évolution de leurs demandes. 

SMC

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Dans notre ère technologique, le Ramadan embrasse innovation et tradition, offrant aux croyants des moyens modernes d’approfondir leur foi. Ces applications et ressources en ligne transforment le jeûne, la prière et la communauté en une expérience enrichie et spirituellement connectée.

Dans ce monde moderne où la technologie touche presque chaque aspect de notre vie, le mois sacré du Ramadan ne fait pas exception. C’est une période qui appelle à la réflexion, au jeûne, à la prière, et au renforcement des liens communautaires. Heureusement, l’avènement des applications mobiles et des ressources en ligne offre aux croyants des moyens innovants de vivre le Ramadan de manière plus engagée et spirituelle.

Des options Halal et des offres spéciales

Le jeûne et la prière, piliers du Ramadan, sont facilités par des applications telles que MyMosque et Muslim Pro. Ces outils numériques, en fournissant des horaires de prière précis et des rappels pour le Sehr et l’Iftar, assurent une observation rigoureuse des rituels. Muslim Pro se distingue par ses fonctionnalités étendues, offrant direction de la Qibla, accès au Coran et ses traductions, en plus des fonctionnalités de base.

L’étude et la méditation sur le Coran sont enrichies par des applications comme Quran Majeed et iQuran, qui proposent des traductions multilingues, des récitations audio, et des fonctionnalités pour marquer et partager des versets. Ces applications transforment la lecture du Coran en une expérience interactive et immersive.

La cuisine, élément essentiel du Ramadan, bénéficie également de l’apport technologique. Ramadan Recipeset Zomato offrent des solutions pratiques pour la préparation des repas de Sehr et d’Iftar, proposant une variété de recettes et facilitant la recherche de restaurants proposant des options Halal et des offres spéciales pour le mois sacré.

Favoriser une discipline personnelle renforcée

Les plateformes sociales et spirituelles comme Muslim Central et Ummah enrichissent l’expérience du Ramadan. Elles permettent d’approfondir ses connaissances religieuses grâce à un large éventail de conférences et de podcasts, et de partager des expériences et encouragements avec la communauté musulmane élargie.

Enfin, la gestion du temps et la productivité personnelle, cruciales pendant le Ramadan, sont soutenues par des applications telles que Productive Muslim et HabitBull. Ces outils aident à équilibrer les obligations religieuses et les activités quotidiennes, favorisant une discipline personnelle renforcée.

L’intégration de ces technologies dans la pratique du Ramadan ouvre la voie à un mois sacré vécu avec une foi plus profonde et une dévotion renouvelée. Elles ne simplifient pas seulement les aspects pratiques du jeûne et de la prière mais offrent aussi une opportunité d’enrichissement spirituel et de développement personnel. Ainsi, en embrassant ces outils numériques, les fidèles peuvent expérimenter le Ramadan de façon renouvelée et inspirée.

Oumarou Fomba

Publié par Sahel Tribune – Votre regard sur l'actualité du Sahel et du monde.

Mme Habiba Nasraoui Ben Mrad est assistante à l’École Supérieure de Commerce de Tunis et spécialiste des affaires monétaires. A Sahel Tribune, elle a voulu accorder, à distance, une interview, la semaine dernière. En répondant à nos questions, elle nous explique comment les banques de demain sont contraintes à se digitaliser pour relever les défis. Cette experte en Affaires relatives aux Investissements directs étrangers estime que l’avenir du secteur financier est le digital.

Sahel Tribune : Comment voyez-vous la banque de demain ?

Mme Habiba Nasraoui Ben Mrad : La banque de demain ne peut être qu’une banque citoyenne, proche des citoyens, et qui contribuera à la réalisation de leurs objectifs en matière de développement économique et social. Une banque qui adoptera les principes de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption, et favorisera le financement des projets d’économie verte. Elle doit contribuer également à rendre l’économie plus résiliente et inclusive.

Devra-t-elle donc réinventer la relation client ?

La banque de demain devra effectivement réinventer cette relation client, à travers non seulement la numérisation, mais aussi le renforcement et l’accompagnement humain sur des sujets à valeur ajoutée. Elle doit être au plus près des attentes d’une clientèle plus mobile certes, mais toujours en attente d’une relation de confiance.

La banque de demain doit répondre aux besoins des entreprises qui vont au-delà des financements à court et moyen terme, pour inclure le conseil et l’accompagnement, spécifique notamment, par la mise en œuvre de restructurations financières, leur permettant d’asseoir leur compétitivité, les aider à sortir des difficultés et à s’engager dans une phase de redressement et de développement.  

Quels sont les enjeux de la digitalisation dans le secteur des finances ?

L’enjeu est à la fois vital et stratégique. Dans ce contexte en pleine mutation, et avec la crise actuelle, les banques traditionnelles doivent accélérer la mutation de leur modèle économique, repenser leur business model, en se rapprochant de celui des fintechs, notamment en matière de proposition de valeur. Elles doivent se réinventer, réinventer leur offre de services afin de survivre et de rester compétitives.

Comment réussir cette compétitivité ?

Les banques de demain doivent mettre en place de nouveaux outils, processus (à travers par exemple l’intelligence artificielle pour réaliser des gains de productivité). Cela leur permettra de répondre à la concurrence des nouveaux entrants, des concurrents redoutables, soit dans les services financiers (Fintechs, PayPal, cryptomonnaies, courtiers, établissements de paiements, opérateurs de téléphonies, etc…) ou les modes de financement alternatifs (crowdfunding, le financement entre pairs, etc.…) dont les frais des services très attractifs, compétitifs traduisent leur capacité à faire baisser les coûts.

En effet, n’ayant pas de réseau d’agences, leurs coûts se voient donc réduits. Il est primordial pour les banques classiques de penser leur transition digitale, et disposer d’un support digital pour répondre aux besoins et aux attentes des clients, de plus en plus attentifs à l’écosystème dans lequel ils évoluent. Elles doivent donc songer à la mise en place d’application spécialement conçue pour les banques, avec une simplicité d’utilisation pour le client qui pourra avoir accès à des services de base.

Quelle valeur ajoutée le numérique pourrait-il apporter à ces banques ?

Les banques qui font le choix du numérique réalisent un grand pari sur l’avenir. Les entreprises matures dans l’utilisation du numérique ont une efficacité supérieure et sont susceptibles d’augmenter leur rentabilité.

De façon générale, le numérique représente un outil de diffusion et de transmission d’informations efficace, du fait qu’il arrive à atteindre un grand nombre de personnes.

L’innovation technologique constitue un levier majeur pour l’avenir des établissements bancaires. Elle est porteuse d’opportunités dans la relation client afin d’améliorer la fidélité et la satisfaction en réduisant les coûts des activités simples.

La digitalisation bancaire augmente la flexibilité d’un pays. Elle réduit les coûts de la conduite des transactions et stimule la croissance économique grâce à la mobilisation de l’épargne, la fourniture d’informations sur les investissements et l’allocation efficace des ressources, dans le secteur productif réel de l’économie.

Réalisée par Fousseni Togola

Publié par Sahel Tribune – Votre regard sur l'actualité du Sahel et du monde.