Dans l’optique de renforcer sa stabilité économique et de tracer une voie claire vers le développement durable, le Mali a franchi une étape importante avec l’approbation du Document de Programmation Budgétaire et Économique Pluriannuelle (DPBEP) 2026-2028. Cette initiative, actée par le Conseil des Ministres sur rapport du ministre de l’Économie et des Finances, M. Alousseni Sanou constitue la pierre angulaire de la politique budgétaire du Mali pour les trois prochaines années.

Conformément à la Loi n°2013-028 du 11 juillet 2013, modifiée, relative aux lois de finances, l’élaboration du projet de loi de finances annuel s’inscrit dans le cadre d’un DPBEP couvrant une période minimale de trois ans. Ce document est bien plus qu’une simple projection chiffrée ; il est un outil essentiel pour la transparence et la gouvernance. Il doit être soumis au débat d’orientation budgétaire au Parlement au plus tard à la fin du deuxième trimestre de l’année. 

Cette exigence légale permet au Gouvernement d’informer le Parlement sur les perspectives d’évolution des finances publiques, mais aussi de partager les objectifs, les orientations et les contraintes de la politique budgétaire à moyen terme. C’est un exercice crucial de démocratie économique, assurant que les décisions financières majeures sont prises en concertation et avec la pleine connaissance des représentants du peuple.

Ancrage dans les visions nationales

Le DPBEP 2026-2028 ne sort pas de nulle part ; il s’inscrit résolument dans les grandes orientations stratégiques du Mali. Il s’appuie sur la vision ambitieuse « Mali kura ɲɛtaasira ka ben 2063 ma » (Le chemin du nouveau Mali pour 2063) et sur les directives de la Stratégie nationale pour l’Émergence et le Développement durable 2024-2033. Cette dernière intègre elle-même les actions phares du Cadre Stratégique de la Refondation de l’État 2022-2031 ainsi que celles de son Plan d’actions 2022-2026.

De plus, le document prend en compte le Plan d’Action du Gouvernement 2025-2026, qui découle directement des orientations des documents stratégiques précédemment cités. Il intègre également la feuille de route du Président de la Transition, ainsi que les recommandations issues des Assises nationales de la Refondation et du Dialogue inter-Maliens. Cette approche intégrée garantit une cohérence et une synergie entre les différentes initiatives gouvernementales, assurant que les efforts budgétaires sont alignés sur les priorités nationales et les aspirations du peuple malien.

Des projections économiques ambitieuses mais réalistes

Le DPBEP 2026-2028 est bâti sur une prévision de croissance réelle de 6,6% en moyenne sur la période de cadrage. C’est une projection ambitieuse qui témoigne de la confiance du Gouvernement dans le potentiel de croissance de l’économie malienne. Pour soutenir cette croissance, des efforts significatifs de mobilisation de recettes fiscales sont envisagés. L’objectif est d’atteindre un taux de pression fiscale moyen de 14,6%, passant de 14,1% en 2026 à 14,6% et 15,1% respectivement en 2027 et 2028.

Cet objectif de recettes fiscales repose sur plusieurs hypothèses clés, dont l’amélioration de la situation sécuritaire, sanitaire et sociopolitique du pays. La stabilité est en effet un prérequis indispensable à toute dynamique de développement économique. En parallèle, la poursuite des mesures et réformes en cours ou envisagées par le Gouvernement dans les différents secteurs stratégiques est également cruciale. Ces réformes visent à optimiser la collecte des impôts, à élargir l’assiette fiscale et à moderniser l’administration fiscale, créant ainsi un environnement propice à l’investissement et à la création de richesse.

Un coût global conséquent pour des ambitions fortes

La mise en œuvre des actions du Gouvernement sur la période 2026-2028 représente un coût global moyen projeté de 3 997,8 milliards de francs CFA. Ce montant substantiel témoigne de l’ampleur des défis et des ambitions du Mali en matière de développement. Ces fonds seront alloués à des secteurs clés tels que l’éducation, la santé, les infrastructures, l’agriculture, la sécurité et la gouvernance, autant de piliers essentiels pour construire un avenir prospère et stable pour tous les Maliens.

L’approbation de ce DPBEP est donc un signal fort de la détermination du Mali à s’engager sur la voie d’une gestion budgétaire rigoureuse et d’un développement économique durable. C’est un engagement envers la transparence, la responsabilité et la vision à long terme, essentiel pour surmonter les défis actuels et construire un avenir meilleur pour le peuple malien.

Ibrahim Kalifa Djitteye 

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Au seuil du Nouvel An 2024, le président ivoirien, Alassane Ouattara, a livré son analyse de la croissance économique lors de son discours traditionnel du 31 décembre 2023. La mise en œuvre satisfaisante du programme économique et financier avec le Fonds monétaire international témoigne d’une gestion solide, malgré les défis mondiaux.

Lors de son discours du Nouvel An, le président ivoirien, Alassane Ouattara, a souligné la robustesse économique du pays malgré les défis mondiaux. La croissance économique, projetée à 7 % en 2024, demeure le moteur d’une transformation positive, avec des avancées notables dans les secteurs-clés.

La première revue du programme économique et financier, établi avec le FMI, connaît un succès notable, comme en atteste la première revue approuvée en décembre 2023. La confiance des partenaires bilatéraux et multilatéraux persiste, renforcée par le secteur privé, qui continue d’investir dans l’économie nationale. Cette dynamique contribue à maintenir une croissance économique robuste, projetée à 7 % en 2024 malgré les défis mondiaux actuels.

L’Énergie, pilier de la croissance économique

Le président Ouattara s’est félicité de l’émergence d’un secteur privé national dynamique, encourageant la diversification économique et la création d’emplois durables. Il a particulièrement encouragé les entrepreneurs nationaux à investir dans la production vivrière pour renforcer la souveraineté alimentaire du pays. Cette vision s’aligne sur les réformes structurelles en cours, visant à améliorer les conditions de vie des citoyens.

Le démarrage de la production du gisement « Baleine » par le Groupe ENI représente une avancée majeure vers l’autonomie énergétique. Présentée comme la plus grande découverte d’hydrocarbures en Côte d’Ivoire, elle est estimée à une capacité de production de 150 mille barils par jour en 2027. Cette percée va considérablement augmenter la production nationale de pétrole, passant de 30 mille à 200 mille barils par jour.

Cette production substantielle génèrera également environ 200 millions de pieds cubes de gaz par jour d’ici 2026, renforçant la capacité nationale de production de gaz naturel à près de 430 millions de pieds cubes. Cela contribuera significativement à la production d’électricité, soutenant l’ambition de faire de la Côte d’Ivoire un « hub énergétique » dans la sous-région.

Engagement envers la durabilité et l’action climatique

Dans le contexte des défis posés par le changement climatique, le président Ouattara a réaffirmé l’engagement de la Côte d’Ivoire à exploiter ses ressources naturelles de manière responsable. Le gisement « Baleine » s’inscrit dans une « vision de production nette zéro en carbone », soulignant la responsabilité environnementale du pays.

La participation active à la COP 28 à Dubaï, du 30 novembre au 13 décembre 2023, a permis de mettre en avant les avancées significatives de la Côte d’Ivoire en matière d’action climatique. Le lancement du Rapport climat et développement par la Banque Mondiale et les progrès dans les crédits carbone provenant de la conservation de la forêt classée de Taï démontrent l’engagement continu envers la durabilité.

La Côte d’Ivoire se positionne comme un acteur économique majeur, avec une croissance soutenue, une diversification en cours, et un engagement ferme envers la durabilité. Ces perspectives prometteuses offrent des opportunités notables pour les citoyens maliens, du Sahel, et attirent l’attention des décideurs politiques du monde entier. L’économie ivoirienne se forge ainsi un avenir solide et durable.

Oumarou Fomba 

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La Direction Générale des Impôts (DGI) est la principale pourvoyeuse de ressources pour l’Etat. Sous l’impulsion du ministre de l’Economie et des Finances Alousséni SANOU, cette administration fiscale joue un rôle crucial pour la souveraineté économique du Mali dans un contexte international caractérisé par plusieurs crises et par l’arrêt des appuis budgétaires des partenaires techniques et financiers du Mali.

Ainsi, dans la loi de Finances rectifiée 2023, les objectifs de ressources assignés à la Direction Générale des impôts sous la conduite de Mathias KONATÉ se chiffrent 1 116 milliards de FCFA sur les 2 151,00 milliards assignés à l’ensemble des services de recettes soit environ 50%.

Et la Direction des Grandes Entreprises (DGE) sous la houlette de son premier responsable, Hamadou Fall Dianka est la cheville ouvrière de l’atteinte des objectifs de mobilisation de ressources pour l’état puis que plus de 80 % des recettes de la DGI proviennent de cette structure au sein de l’administration des impôts, soit 980 milliards F CFA pour 2023. Et à 4 mois de la fin de l’exercice budgétaire, la Direction des grandes entreprises a déjà mobilisé plus de 550 milliards F CFA, soit un taux de recouvrement d’environ 60 %. Ce qui dénote qu’elle est en bonne voie d’atteindre, voire dépasser les objectifs à elle assignés par les plus hautes autorités.

Pour le mois de juillet dernier, sur une prévision mensuelle de 81 milliards F CFA, la DGE a pu recouvrer 85 milliards F CFA, soit un taux 104 % malgré une conjoncture économique difficile, due à plusieurs facteurs exogènes et endogènes.
A cinq mois de la fin de l’exercice budgétaire, la direction des grandes entreprises n’est pas loin d’atteindre sa prévision de recettes de 980 milliards F CFA pour 2023 contre 836 milliards F CFA en 2022.

Pour rappel, la DGE a dépassé son objectif annuel de recettes de l’année dernière en recouvrant 842 milliards FCFA sur une prévision de 836 milliards F CFA. Comme quoi, l’économie malienne a du répondant et du ressort pour faire face aux nombreux défis posés au pays.

La Direction Générale des Impôts du Mali est composée de 7 Cellules, 5 Directions et des services sub-régionaux soit la Direction des impôts du District (représentée par 2 CIMES et 1 Centre des impôts par commune) et de 11 Directions Régionales (représentée par 1 Centre des Impôts par Cercle).

Source: Direction générale des impôts du Mali

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En marge des Assemblées annuelles du groupe de la Banque islamique de développement, le Mali et la société internationale islamique de financement du commerce ont signé un accord-cadre de financement de près de 300 milliards de FCFA. 

Le Mali est présent aux Assemblées annuelles du groupe de la Banque Islamique de développement (BID), qui ont démarré le 10 mai et devront s’achever le 13 mai 2023 à Djeddah, en Arabie Saoudite. Représentant le Mali à ce rendez-vous annuel des financiers, le ministre de l’Économie et des Finances, Alousséni Sanou, comme à l’accoutumée, a saisi cette occasion pour faire un plaidoyer sur la situation économique au Mali. 

Extension d’un partenariat stratégique

En vue de soutenir les projets structurants de l’État et du secteur privé à travers le renforcement du secteur bancaire, le Mali renforce ses axes de coopération avec la société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) et de l’ICD, deux filiales de la Banque islamique de développement (BID). Ce qui s’est matérialisé par la signature, entre le ministre malien de l’Économie et des Finances et Hani Salem Sonbol, directeur général de l’ITFC et de l’ICD, d’un accord-cadre de 500 millions de dollars américains, pour une période de 5 ans, soit environ 300 milliards de FCFA. 

Cet accord renforce ainsi la coopération entre le Mali et l’ITFC qui diversifie, par cette signature, son portefeuille d’intervention au Mali. Selon le gouvernement malien de transition, « ce financement ouvre la voie à l’extension du partenariat stratégique entre la République du Mali et l’ITFC à de nouveaux domaines de collaboration ».

À travers ce financement, le Mali entend renforcer les capacités de l’Office malien de produits pétroliers (OMAPP), à travers notamment l’achat de produits pétroliers et de produits alimentaires et la possibilité d’extension sur d’autres domaines tels que l’agriculture, la santé. Aussi il permettra de renforcer les capacités de financement du secteur privé à travers les banques locales, grâce à la mise à leur disposition d’une ligne de crédits, indique le gouvernement malien de la transition.

Le Mali, un pays fidèle à ses engagements 

La signature de cet accord-cadre est la preuve que le Mali est loin d’être isolé sur la scène internationale, comme veulent faire croire certains mécontents, qui voulaient tenir le Mali sous leur joug. 

Au cours des discussions, lors de la signature de cet accord, le directeur général de l’ITFC et de l’ICD, Hani Salem Sonbol, a été on ne peut plus clair, lorsqu’il a témoigné de la résilience du Mali, qui a tenu tous ses engagements, malgré le contexte particulièrement difficile. Il s’est également réjoui de la bonne qualité des relations entre son institution et la République du Mali. « Grâce à nos accords de financement dans des secteurs-clés tels que l’agriculture, l’énergie et la santé, nous visons à créer des opportunités de croissance économique pour ces pays tout en assurant un approvisionnement stable et sûr de produits essentiels », a expliqué Hani Salem Sonbol. 

Tout en rappelant les orientations des autorités maliennes de la transition (le respect de la souveraineté du Mali, le respect de ses choix stratégiques et la défense des intérêts du peuple malien dans les prises de décisions), le ministre malien de l’Économie et des Finances a remercié le directeur général de l’ITFC pour le maintien de son « accompagnement malgré les nombreuses difficultés induites par des crises de divers ordres que connaît le Mali », a rapporté le gouvernement malien.

Le ministre Sanou a réitéré la ferme volonté de l’État du Mali à respecter tous ses engagements.

F. Togola 

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Défendre la patrie est un devoir sacré opposable à tous les citoyens. Les Maliens, dans leur écrasante majorité, sont admirables. S’ils ne s’étaient pas levés résolument, leur pays serait encore sous les rênes courtes et prédatrices des sectes politiciennes successives qui l’ont précipité dans un cul-de-sac d’une profondeur abyssale d’où il n’aurait jamais pu remonter.

Pour ne considérer que la dernière oligarchie carnassière qui a fait saigner la patrie plus que tout, non seulement nous risquions tout ce qui restait de notre pays, mais il était fort probable que le nom Mali devienne même une pièce à rechercher dans les musées de l’histoire, en dépit du glorieux empire qu’il a incarné. Dieu merci, les Maliens ont l’amour de leur pays vissé à l’âme. Le pronunciamiento du 18 août 2020 leur a permis, depuis deux ans, à reprendre l’initiative historique inscrite dans l’exigence de recouvrer la souveraineté totale et entière de leur pays. La marche est irrésistible, on le voit à longueur de temps, malgré les crocs-en-jambe sans fin.

Bonne nouvelle pour une école performante

L’Armée nationale a relevé la tête, elle se dote régulièrement d’équipements efficaces propices à l’accomplissement de ses missions de défense du territoire, des populations et de leurs biens; elle traque les forces du mal, qui voient le spectre de leurs crimes se rétrécir. Le Mali s’est doté d’une vraie école de guerre, d’un hôpital militaire haut de gamme en construction.

Dans cinq ans, nous aurons notre Complexe numérique à Dialakorobougou et il sera comme la Silicon Valley, en tout cas pas si loin. Pour la première fois, nous allons disposer d’une société pour la recherche et l’exploitation des ressources minérales de notre pays, avec la particularité de l’État comme actionnaire unique. Le 11 mai 2022, le conseil des ministres a annoncé l’audit des mines du Mali, qui permettra à l’État d’empocher désormais des milliards qui lui échappaient du secteur durant des décennies.

Quant aux examens du DEF et du Baccalauréat de cette année, ils ont donné l’occasion de savoir que les fraudes en milieu scolaire ne sont pas des monstres invincibles, bonne nouvelle pour une école performante apte à produire des citoyens bien formés et moralement aptes.

A la fois de l’Économie et des Finances

Ce n’est pas tout, mais la liste ne peut pas être exhaustive. Malgré un embargo injuste, illégal, illégitime, cruel et criminel qui lui a été imposé par les instances sous régionales, africaines et internationales, le pays n’a pas croulé, preuve de la résilience des nôtres. Bref, l’avenir, si les tendances actuelles sont maintenues et renforcées en dépit du rebondissement cyclique des tares d’hier, s’annonce radieux.

Pour en arriver à ces bons comptes, il a fallu l’émergence des patriotes que le Ciel en sa magnanimité a permise pour sauver le pays martyrisé. De jeunes officiers, conscients de leur devoir, témoins sur les théâtres d’opération des perfidies multiples et inadmissibles des cliques de gouvernants inconscients, ont pris les rênes de l’État. Mais l’affaire n’est pas que militaire. Des patriotes de bonne moralité ont fait preuve d’intelligence et d’engagement.

Gouverner, c’est prévoir, c’est aussi agir pour préserver les intérêts de la patrie. Dès que les premières opérations militaires d’envergure ont commencé contre les terroristes couverts par l’ennemi pour, dit-il, nous sortir des difficultés, Alousséni Sanou, ci-devant ministre de l’Économie et des Finances, avec l’intelligence du banquier, a vu venir les sanctions. Il a conséquemment réussi à retirer une importante partie de nos avoirs à la BCEAO. L’on comprend pourquoi, le 10 juin dernier, au cours de l’enregistrement de l’émission « Mali Kura Taasira« , Dr. Choguel K. Maïga, a dit de lui que c’est la première fois dans notre pays qu’un ministre chargé de ce portefeuille fait à la fois de l’Économie et des Finances.

« Plus dures seront les épreuves »

Hommage singulier qu’il convient de relever. Le ministre Sanou, qui a réussi à épurer les créances du Mali vis-à-vis des débiteurs moins de 45 jours après la levée des sanctions, se trouve présentement à Lomé avec Abdoulaye Diop, le ministre des Affaires étrangères et de la Coopération internationale, dont les prouesses ne tiendront dans ce modeste éditorial, afin de lever des écueils que posent la BCEAO et l’UEMOA à certaines de nos opérations financières.

On peut multiplier les bons exemples avec les ministres Sadio Camara, Lamine Seydou Traoré, général Daoud, etc. Patriotes maliens, soyez bénis ! Le Mali vaincra, nous dit dans cette édition le colonel à la retraite Ousmane Bakary Diarra, patriote jusqu’à la moelle de ses os. Mais il nous dit ceci : « Retenons toujours que plus notre peuple s’approche de la victoire, plus dures seront les épreuves ».

Amadou N’Fa Diallo

Source : journal Le National, n° 483 du mercredi, 07 septembre 2022.

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Comme attendu, les chefs d’État de la Cédéao ont décidé ce 3 juillet de lever les sanctions économiques et financières contre le Mali. Cela, compte tenu des avancées réalisées ces deux dernières semaines par les autorités maliennes : une Loi électorale amendée et adoptée par le CNT (organe législatif de la transition), puis promulguée par le président de la transition, et un chronogramme électoral publié. Cependant, les sanctions individuelles contre les membres du CNT et du gouvernement, à l’exception du président de la transition et du ministre des Affaires étrangères, sont maintenues. La Cédéao exige également la non-participation des autorités actuelles aux élections présidentielles prévues en 2024, rapportent les journalistes de Djoliba TV News qui ont couvert le sommet à Accra. Sommet où le président bissau-guinéen, Umaro Embalo Sissoco, est désigné par ses homologues comme nouveau président en exercice de l’Organisation ouest-africaine.

La rédaction

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Mme Habiba Nasraoui Ben Mrad, assistante à l’École Supérieure de Commerce de Tunis et spécialiste des affaires monétaires, a accordé à Sahel Tribune, à distance, une interview, la semaine écoulée. Dans cette deuxième partie de notre entretien, elle nous explique les enjeux de la digitalisation bancaire, les défis à surmonter et les opportunités que cette digitalisation offre aux clients. Experte en Affaires relatives aux Investissements directs étrangers, elle souligne également les voies et moyens pour aller mieux vers cette digitalisation dans le secteur des finances.

Sahel Tribune : la digitalisation bancaire est-elle devenue une contrainte pour les banques ?

Mme Habiba Nasraoui Ben Mrad : Ce n’est plus un choix pour la banque, mais plutôt une obligation pour pouvoir s’adapter à un environnement marqué par une concurrence féroce. En effet, de nouvelles structures émergentes menaçantes qui font leur naissance à l’ère du digital donnent lieu à une nouvelle concurrence à caractère permanent avec les organismes financiers classiques (les banques).

L’enjeu pour la banque est de développer un business model digital donnant lieu à une nouvelle transformation numérique ou approche bancaire avancée « phygital » basée sur des combinaisons de technologies de l’information, de l’informatique, de la communication et de la connectivité (plateformes web, applications mobiles…).

Quels sont les atouts de cette transition digitale ?

La transition digitale s’est traduite par ailleurs, par le développement de plusieurs produits et services bancaires (E-banking, M-Banking, Neo-Banque, l’Open banking etc…). Chacune des évolutions est influencée dans une large mesure par la nature du support technologique à disposition, des attentes d’un client devenu plus exigeant et, mais aussi de l’avènement de nouveaux acteurs dans le marché qui placent le numérique et la digitalisation au cœur de leur business model proposant de nouvelles offres et de nouveaux services permettant de gérer leurs portefeuilles électroniques (Wallet). L’intelligence artificielle, la blockchain, le big data et la biométrie, deviennent des atouts incontournables de la transition digitale des banques.

Quels sont les nouveaux défis auxquels les banques devront faire face ?

La banque comme un acteur majeur de la place financière, institutionnelle et traditionnelle, se voit aujourd’hui challengée par de nouveaux acteurs, hybrides, qui ont bien décidé de prendre leur place dans la transformation digitale. Quant aux challenges de la transformation digitale, ils sont nombreux, tels que :

• La perte de certains monopoles notamment par l’émergence des Fintechs. Ces startups spécialisées dans les technologies financières sont très actives dans les crédits à la consommation, les moyens de paiement, les assurances ou encore les prêts aux PME.
• Un meilleur accès des consommateurs à l’information concernant les produits financiers leur permettant de comparer plus facilement les offres d’où la nécessité d’être formés pour monter en compétence.
• L’exclusion bancaire des personnes analphabètes et des personnes plus âgées qui souffrent d’une non-adaptation avec les transformations digitales, et la difficulté d’accéder à certains canaux de distribution bancaires comportant des coûts financiers (accès Internet, outils informatiques…).
• Le Chômage impliqué par la destruction de certains métiers, où les nouvelles technologies ont occupé leurs places…

Cette digitalisation bancaire ne sera-t-elle pas un creuset des inégalités sociales ?

La digitalisation bancaire, avec tous les effets positifs qu’elle peut générer à savoir : économie de coût, gain de temps, disponibilité, flexibilité, peut être également source d’externalités négatives.

La transformation numérique pour être efficace doit s’inscrire dans le cadre d’une approche intégrative, collective autrement dit dans un cadre plus général, celui d’une stratégie de numérisation nationale, prenant en considération toutes les composantes de l’écosystème. Or, la Tunisie de demain est obligée d’être une Tunisie, connectée, digitalisée, et qui se donne les moyens d’intégrer, l(e) e-monde.

Cette digitalisation ne va-t-elle pas donner lieu également à un développement économique ?

En plus des externalités négatives liées aux coûts sociaux collectifs ; du taux de chômage et la destruction de certains métiers ; la digitalisation bancaire va contribuer au développement d’une économie duale avec un secteur connecté moderne, et un secteur traditionnel, exclu et à la marge de la modernité.

La digitalisation peut en effet se traduire par l’exclusion d’une grande partie de la population et être à l’origine d’une discrimination socio-économique à l’égard de certaines catégories de la population à cause de certains coûts financiers (accès Internet, outils informatiques), ou des coûts d’apprentissage et d’analphabétisme.

Il faut donc porter une réflexion sérieuse sur ce point, voire l’élever au statut de débat national.

Quel impact, cette digitalisation pourrait avoir sur le taux de bancarisation, notamment dans les pays en voie de développement ?

Si la digitalisation bancaire est menée dans le cadre d’une stratégie nationale de numérisation, elle doit se traduire par une amélioration remarquable de l’inclusion financière. Car elle va se traduire par l’élimination des obstacles et contraintes liés à l’ouverture et tenue d’un compte bancaire dont les frais de gestion sont souvent jugés élevés par certaines classes sociales.

Notons toutefois que cette convergence entre la téléphonie et la finance facilitera l’inclusion digitale, qui permettra également de réduire l’informalité.

Pour terminer, je remercie tous vos lecteurs pour leur attention.

Réalisée par Fousseni Togola

Vous pouvez (re)lire aussi « Habiba Nasraoui Ben Mrad (1) : « Les banques qui font le choix du numérique réalisent un grand pari sur l’avenir ».

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Et si plus de femmes emprunteuses permettaient moins de crises financières ? La question peut sembler incongrue mais il faut savoir que les femmes sont de bien meilleures emprunteuses que leurs homologues masculins au sens où elles ont des taux de remboursement des prêts supérieurs.

Pourquoi ? Une première explication réside dans la plus grande aversion au risque des femmes par rapport aux hommes. Un grand nombre d’études ont montré que les femmes favorisent les investissements sûrs aux dépens des placements aux rendements plus aléatoires.

Elles se comportent ainsi aussi bien avec leur épargne qu’avec l’argent reçu sous la forme de prêt pour lequel elles choisissent plus que leurs homologues masculins les projets d’investissement associés à une plus grande probabilité de remboursement.

Une seconde explication est le fait que les femmes seraient plus sensibles à la pression sociale. Cela permet de comprendre pourquoi dans les pays en voie de développement les institutions de microfinance préfèrent prêter aux femmes plutôt qu’aux hommes.

Elles considèrent que les femmes sont plus affectées par la pression de leurs pairs dans un prêt fait à un groupe et par les interventions des employés de ces institutions venus demander le remboursement. Ainsi, les femmes seraient plus sensibles aux coûts liés au non-remboursement de leurs prêts que les hommes.

Un faible accès aux services bancaires

Cependant, les femmes ont un moins grand accès aux services bancaires que les hommes.

L’accès au compte courant qui est la porte d’entrée à d’autres services bancaires comme le prêt formel est en effet très hétérogène entre les genres : selon la base de données Global Findex de la Banque Mondiale, seulement 65 % de femmes disposaient d’un compte courant, contre 72 % d’hommes dans le monde en 2017. Cet écart de 7 points de pourcentage est persistant puisqu’il était le même en 2011.

Un accès réduit au crédit entrave la capacité des femmes à entreprendre, à investir dans l’éducation et à subvenir aux besoins de leur ménage. Il constitue ainsi un obstacle pour l’émancipation des femmes en affaiblissant leur rôle économique.

Un plus grand accès au crédit des femmes peut cependant également être bénéfique au niveau macroéconomique en favorisant la stabilité bancaire puisqu’elles sont de meilleures emprunteuses. Cela pourrait ainsi réduire l’émergence de crises financières.

C’est ce que nous avons voulu vérifier dans une étude récente. À l’aide de données au niveau mondial, nous regardons si un plus grand accès au crédit des femmes par rapport aux hommes exerce une influence sur la stabilité bancaire.

L’accès au crédit relatif des femmes (c’est-à-dire par rapport aux hommes) est mesuré par le ratio des femmes emprunteuses sur les hommes emprunteurs. Il a une valeur moyenne de 86 % dans notre échantillon, ce qui confirme l’écart conséquent d’accès au crédit entre les sexes.

La stabilité bancaire est mesurée par différents indicateurs, dont le z-score qui mesure le risque d’insolvabilité de la banque, c’est-à-dire son risque de faire faillite, et la part des prêts non performants sur le total des prêts, ce qui indique combien de prêts ne devraient pas être remboursés à la banque.

Amélioration de la stabilité bancaire

Nous montrons clairement qu’un plus grand accès au crédit relatif des femmes favorise la stabilité bancaire. Ce résultat s’explique comme nous l’avons dit plus haut par un meilleur remboursement des prêts des emprunteurs féminins que masculins.

À titre d’illustration, des pays comme la Suède et l’Australie où la part des emprunteuses est conséquente sont également ceux qui présentent les banques les plus stables. À l’inverse, l’Algérie et le Mali, beaucoup moins inclusifs, sont caractérisés par une stabilité bancaire beaucoup plus faible.

Notre étude montre ainsi qu’un plus grand accès au crédit des femmes n’est pas seulement bénéfique pour favoriser le rôle économique de ces dernières : il contribue également à améliorer la stabilité bancaire. Il semble donc que l’égalité des genres dans l’accès au crédit devrait être favorisée pour promouvoir des systèmes bancaires plus stables et réduire ainsi l’émergence de crises bancaires.

À quand l’égalité des genres dans l’accès au crédit considérée comme un objectif des superviseurs bancaires à côté des exigences de fonds propres et des ratios de liquidité ?

Caroline Perrin, Doctorante en Sciences de Gestion, Université de Strasbourg et Laurent Weill, Professeur d’Economie et de Finance, Université de Strasbourg

Cet article est republié à partir de The Conversation sous licence Creative Commons. Lire l’article original.

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Les banques, assurances, établissements financiers, microfinances et commerces du Mali ont levé leur mot d’ordre de grève qui devrait s’étendre sur dix (10) jours. Une grève qui a commencé ce mercredi 22 juillet 2020

Le mot d’ordre de grève des banques, des assurances, des établissements financiers, des microfinances et des commerces du Mali a été levé. Cette grève prend ainsi fin dans l’espace de 4 h après avoir commencé ce mercredi. Dans un point de presse ce 22 juillet 2020,Hamadoun Bah, secrétaire général du syndicat national des banques, assurances, établissements financiers, microfinances et commerces a indiqué : « On s’est retrouvé et on a eu un terrain d’entente ». Et de poursuivre en précisant : « Nous sommes au terme de cette grève qu’on avait entamée ce matin [mercredi 22 juillet 2020 ndlr] ».

À en croire le secrétaire général du syndicat national, cette grève prend fin à la suite de plusieurs négociations faites par de grandes personnalités dont le Premier ministre Boubou Cissé, Mamadou Sinsin Coulibaly ainsi que de grands opérateurs économiques. 

Au terme des discussions, il a été convenu, dit M. Bah, de mettre Madame Kéita dans tous ses droits. Cela dans un bref délai, précise-t-il.

Rappelons que cette grève avait été déclenchée en vue de la « réparation » d’un tort infligé à un travailleur « dégradé et muté » pour avoir pris part à des mouvements syndicaux.

F.T

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Les banques, assurances, établissements financiers, microfinances et commerces du Mali fermeront leurs portes durant 3 jours, renouvelables si leur demande n’est pas satisfaite.

« La grève est maintenue pour 10 jours, malgré nous ». Voilà les propos de Hamadoun Bah, secrétaire général du syndicat national des banques, assurances, établissements financiers, microfinances et commerces du Mali, lors d’une conférence de presse le mardi 21 juillet 2020. À l’en croire, il s’agit d’« un combat pour tous les travailleurs ».

Selon M. Bah, cette grève n’est nullement une revendication. Elle vise plutôt « une réparation ». Raison pour laquelle, il a invité tous les travailleurs à suivre le mot d’ordre sans aucune crainte, pour leur droit d’adhérer à des mouvements syndicaux.

Aux dires de M. Bah, le motif de cette grève de trois jours, renouvelables, en cette veille de Tabaski n’est autre qu’une revendication de droit pour un travailleur « dégradé » et muté de son poste pour la raison qu’il a participé à des mouvements syndicaux. Ce qui amène M. Bah à indiquer qu’un « travailleur ne mérite pas être dégradé parce qu’il s’est mêlé de syndicalisme ».  

Exceptionnellement, pour cette grève, le secrétaire général prévient qu’il n’y aurait pas de services minimes au niveau des banques, assurances, établissements financiers, microfinances et commerces. Ce jusqu’à la satisfaction de la réparation demandée à savoir, l’annulation de la mutation de Mme Kéita, puisque c’est d’elle dont il s’agit, en la ramenant à son ancien service.  

M. Bah rappelle que cette situation perdure depuis plus d’un an en raison de nombreuses négociations qui étaient en cours. Mais qui malheureusement ont toutes échoué.

F.T.

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