Après une année 2025 marquée par de fortes turbulences, le complexe aurifère de Loulo-Gounkoto, dans l’ouest du Mali, reste l’un des actifs les plus stratégiques – et les plus sensibles – du groupe canadien Barrick Mining Corporation. Pilier historique de la présence du groupe en Afrique de l’Ouest, la mine incarne aujourd’hui l’équation délicate entre performance industrielle, maîtrise des coûts et recomposition des relations entre l’État malien et les multinationales extractives.

Sur le plan strictement opérationnel, l’exercice 2025 a été contrasté. Dans la région Afrique et Moyen-Orient, qui inclut Loulo-Gounkoto, Barrick a produit 840 000 onces d’or, contre 1,47 million en 2024, un recul significatif imputable en grande partie aux perturbations survenues au Mali. La mise sous administration provisoire du site au cours de l’année, avant sa restitution au groupe le 16 décembre 2025, a pesé sur la continuité de la production et sur les volumes livrés.

Pour autant, la région a continué de générer des flux financiers substantiels. En 2025, Barrick y a enregistré 3,22 milliards de dollars de revenus et 1,94 milliard de dollars d’EBITDA attribuable, confirmant le poids de Loulo-Gounkoto dans l’architecture financière du groupe. Ces chiffres soulignent un paradoxe : malgré les tensions politiques et opérationnelles, l’or malien demeure une source majeure de valeur.

Des coûts en nette hausse

Là où la fragilité apparaît plus nettement, c’est sur le front des coûts. En 2025, le coût de maintien tout compris (AISC) dans la région Afrique–Moyen-Orient s’est établi à 1 543 dollars l’once, en forte hausse par rapport aux 1 333 dollars enregistrés en 2024. Les coûts totaux de trésorerie (TCC) ont, eux aussi, progressé pour atteindre 1 270 dollars l’once. Sur le seul quatrième trimestre, l’AISC est monté à 1 575 dollars l’once, traduisant l’impact cumulé des ajustements opérationnels, des redevances indexées sur la hausse du prix de l’or et des effets comptables liés à la reprise de contrôle de Loulo-Gounkoto.

Barrick reconnaît que la normalisation du site malien s’est accompagnée de coûts exceptionnels, incluant des ajustements de juste valeur sur les stocks et des paiements spécifiques à l’État malien, intégrés dans les charges de l’exercice. Ces éléments ont temporairement alourdi les comptes, sans toutefois remettre en cause la rentabilité globale de l’actif.

Un enjeu éminemment politique

Au-delà des chiffres, Loulo-Gounkoto est devenu un dossier politique. Depuis l’adoption du nouveau Code minier malien en 2023, les autorités de transition ont engagé une reprise en main progressive du secteur extractif, avec une hausse de la participation de l’État et une volonté affichée de mieux capter la rente minière. La création récente de la Société de patrimoine minier du Mali (Sopamim) s’inscrit dans cette logique de souveraineté renforcée.

Pour Barrick, cette nouvelle donne impose un exercice d’équilibriste : préserver l’attractivité économique du site tout en s’adaptant à un environnement réglementaire et politique plus exigeant. Le groupe affirme avoir renforcé la discipline opérationnelle et les standards de gouvernance à Loulo-Gounkoto.

2026, année de vérité

Les perspectives pour 2026 restent prudentes. Barrick anticipe, pour la région Afrique–Moyen-Orient, un AISC compris entre 1 840 et 2 040 dollars l’once, signe que la pression sur les coûts devrait perdurer. Dans le même temps, la stabilité retrouvée de Loulo-Gounkoto est présentée comme un préalable indispensable à toute amélioration durable des performances.

À Loulo-Gounkoto, l’or n’est plus seulement une question de rendement. Il est devenu un levier de souveraineté, un marqueur politique et un test de crédibilité pour la stratégie africaine de Barrick. Pour le groupe canadien, l’avenir de ce joyau malien dépendra autant de l’évolution des cours mondiaux que de sa capacité à composer avec un État désormais décidé à reprendre la main sur ses ressources.

Chiencoro Diarra 

Publié par Sahel Tribune – Votre regard sur l'actualité du Sahel et du monde.

Dans le cadre de la lutte contre la Covid_19, la direction régionale de la santé de Kayes a servi de cadre à une remise de lots d’équipements et de matériels sanitaires. Cette réception de matériels provenant de la société minière Barrick (Loulo et Kounkoto) a eu lieu ce samedi 20 juin 2020 sous la présidence du gouverneur de la région, l’inspecteur général de police Mahamadou Z Sidibé.

20 climatiseurs pour les salles d’isolement, 5000 flacons d’eaux de javel, 30 000 gants, 50 000 masques et 40 lits avec matelas, telle est la contribution de la société Barrick, notamment ses structures Loulo et Gounkoto, à la lutte contre la Covid_19 dans la région de Kayes. La valeur de ces lots est estimée à 80.000.000 FCFA. En plus de ces dons en matériels, cette société minière a remis un chèque de 50.000.000 FCFA au gouverneur de la région de Kayes, apprend-on sur la page Facebook du gouvernorat de Kayes.

Selon le directeur général de cette société, N’golo Sanogo, cette contribution à la lutte contre la Covid_19 n’est que le fruit de leur collaboration avec l’État malien. À l’en croire, cela devra s’étendre au niveau local, dans les zones d’exploitation, les prochains jours.  

Barrick, fidèle à son engagement

Pour sa part, le gouverneur de la région de la Kayes estime qu’à « travers ce geste, la société Barrick se montre préoccupée par cette pandémie et partage la souffrance de la population kayesienne. »

Le gouverneur de région a rassuré également le donateur du bon usage qui sera fait de ces matériels sanitaires ainsi que du montant reçu pour lutter contre la Covid_19.

Rappelons qu’en raison du manque de matériels et des conditions de travail des agents de santé en cette ère de Covid_19, les agents de santé de la région de Kayes ont tenu une marche de protestation en avril 2020. Une manifestation à l’issue de laquelle la région à commencé à recevoir des appuis.

Dans cette guerre contre la Covid_19, nul ne mérite d’être laissé pour compte et la contribution de tous est vivement sollicitée. 

Oumarou

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