La 40ème Session ordinaire du Conseil des Ministres de Tutelle de la Prévoyance Sociale de la Conférence Interafricaine de la Prévoyance Sociale (CIPRES) s’est tenue ce mercredi 10 juin 2026 à Genève, en Suisse. Cette rencontre de haut niveau a réuni les ministres en charge de la protection sociale des États membres, les experts ainsi que les responsables des organismes de prévoyance sociale de l’espace communautaire.

Le Mali a pris une part active aux travaux à travers une importante délégation conduite par le ministre de la Santé et du Développement social, le Colonel-Major Assa Badiallo Touré.

La délégation malienne comprenait notamment le Directeur national de la Protection sociale et de l’Économie solidaire, les directeurs généraux des principales institutions de sécurité sociale du pays, dont l’Institut national de Prévoyance sociale (INPS),  la Caisse Malienne de Sécurité Sociale (CMSS), la Caisse nationale d’Assurance maladie (CANAM)

et l’Agence Nationale d’Assistance Médicale (ANAM), ainsi que des conseillers techniques et cadres spécialisés du secteur.

Cette participation s’inscrit dans la continuité de l’engagement du Mali au sein de la CIPRES, organisation communautaire chargée de promouvoir et d’harmoniser les systèmes de prévoyance sociale dans les États membres.

Les travaux ont débuté le 8 juin par les réunions du Comité d’Experts, chargé d’examiner les différents dossiers techniques, administratifs et financiers inscrits à l’ordre du jour. Les conclusions de ces travaux ont servi de base aux délibérations des ministres lors de la session statutaire.

Au cours de cette 40ᵉ session, les ministres ont examiné plusieurs questions majeures relatives à la gouvernance, à la performance et à la modernisation des systèmes de sécurité sociale dans l’espace CIPRES. Les discussions ont notamment porté sur le rapport d’activités du Secrétariat exécutif, les états financiers de l’exercice 2025 ainsi que le rapport du Commissaire aux comptes.

Les participants se sont également prononcés sur la nomination des membres et du président de la Commission de Surveillance de la Prévoyance Sociale, du Chef de l’Inspection Régionale de la Prévoyance Sociale ainsi que du Commissaire aux comptes de la Conférence.

Parmi les autres sujets examinés figuraient la révision du plan comptable de la CIPRES, l’harmonisation des indicateurs de gestion, la mise en place de référentiels communs de performance, le renforcement des capacités des organes d’administration et de gestion, ainsi que la situation des contributions des États membres au budget de l’organisation.

Les travaux ont également permis de faire le point sur les missions de plaidoyer menées auprès de certains États membres. Le 2ᵉ Forum sur l’Assurance Maladie en zone CIPRES se tiendra en octobre 2026 en Côte d’Ivoire et celui portant sur l’assurance maladie universelle se déroulera en Côte d’Ivoire. 

À travers sa participation à cette session ministérielle, le Mali réaffirme son engagement en faveur du renforcement de la protection sociale, de la modernisation de ses institutions de sécurité sociale et de l’amélioration de la couverture sociale des populations, conformément aux orientations communautaires de la CIPRES.

Un fait notable salué par le Ministre, le Colonel-Major Assa Badiallo Touré, les Organismes de Prévoyance Sociale (OPS) du Mali, à savoir la Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CANAM), la Caisse Malienne de Sécurité Sociale (CMSS) et l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS), s’acquittent régulièrement de leurs contributions au budget de la CIPRES. 

Il convient de rappeler que la CIPRES regroupe actuellement 18 États membres et assure la supervision d’environ 28 Organismes de Prévoyance Sociale (OPS) à travers son espace communautaire.

Réseaux de Communication du MSDS.

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La 40e session du Conseil des ministres de la CIPRES, réunie du 8 au 10 juin 2026, voit Bamako envoyer une délégation de haut niveau conduite par la ministre de la Santé. Un signal fort sur l’engagement du Mali — et de l’INPS — à réformer et moderniser ses systèmes de sécurité sociale.

Bamako n’a pas envoyé un observateur à Genève. Il a envoyé un signal. La délégation malienne présente à la 40e session ordinaire du Conseil des ministres de tutelle de la Conférence interafricaine de la prévoyance sociale (CIPRES), réunie du 8 au 10 juin 2026, est conduite par la ministre de la Santé et du Développement social, le colonel-major Assa Badiallo Touré. Autour d’elle : le directeur national de la Protection sociale et de l’Économie solidaire, et les directeurs généraux de l’ensemble des grandes institutions de sécurité sociale du pays — INPS, CANAM, CMSS et ANAM.

Cette composition n’est pas le fruit du hasard. Elle reflète une volonté claire : que le Mali soit présent, visible et actif dans les délibérations qui vont façonner l’avenir de la protection sociale dans les dix-huit pays membres de la CIPRES. À l’heure où l’institution fête sa 40e session ordinaire, Bamako choisit d’être dans la salle — et d’y peser.

Ce qui se joue à la 40e session

La session s’ouvre le 8 juin par les travaux du Comité d’experts, chargé d’examiner les dossiers techniques, administratifs et financiers soumis aux ministres. Les enjeux sont considérables. Les délégations se prononceront sur la gouvernance de l’institution — nomination du président et des membres de la Commission de surveillance, du chef de l’Inspection régionale et du Commissaire aux comptes —, mais aussi sur des réformes structurantes : révision du plan comptable de la CIPRES, harmonisation des indicateurs de gestion, mise en place de référentiels communs de performance.

Ces sujets peuvent paraître techniques. Ils ne le sont pas. Derrière chaque indicateur harmonisé et chaque référentiel commun, c’est la capacité des organismes de prévoyance sociale africains à être comparés, évalués, améliorés qui est en jeu. Et derrière cette capacité, c’est la protection concrète de millions de travailleurs — leurs retraites, leurs remboursements de soins, leurs allocations familiales — qui se construit ou se défait.

Les ministres examineront également le rapport d’activités du Secrétariat exécutif, les comptes de l’exercice 2025 et la situation des contributions des États membres. Un point sensible : dans toutes les organisations continentales, le niveau de contribution des États est un baromètre de leur engagement réel. Le fait que le Mali soit présent à Genève avec une délégation aussi complète dit quelque chose sur cet engagement.

L’INPS dans la dynamique régionale

Pour l’Institut national de prévoyance sociale du Mali, dont le nouveau directeur général Idrissa Bakary Diarra a pris ses fonctions fin décembre 2025, cette participation genevoise s’inscrit dans une dynamique de modernisation interne clairement affichée. En moins de six mois, l’INPS a versé plus de 2,1 milliards de francs CFA d’allocations familiales à ses assurés, réalisé des visites de terrain dans ses agences principales et engagé une réflexion sur le recours à l’intelligence artificielle pour améliorer la qualité de service.

La CIPRES supervise environ 28 organismes de prévoyance sociale dans ses 18 États membres. Elle constitue le cadre de référence pour la modernisation de ces institutions et la convergence de leurs pratiques. Y être présent activement — et non en observateur passif — est une condition pour influencer les normes qui s’appliqueront demain à l’INPS comme à ses homologues régionaux.

« À travers cette participation, le Mali réaffirme son engagement en faveur du renforcement de la protection sociale et de la modernisation de ses institutions de sécurité sociale, conformément aux orientations communautaires de la CIPRES et aux objectifs de couverture sociale des populations. », a expliqué le service de communication de l’INPS.

Vers le 2e Forum sur l’assurance maladie et le 5e Forum sur la retraite

La session genevoise préparera également deux rendez-vous continentaux majeurs : le deuxième Forum sur l’assurance maladie en zone CIPRES et le cinquième Forum international sur la retraite. Ces deux événements ont vocation à nourrir les réformes nationales par l’échange d’expériences et la confrontation de modèles. Pour un Mali qui cherche à étendre la couverture maladie universelle et à consolider ses régimes de retraite dans un contexte économique difficile, ces forums sont des occasions de benchmark et d’apprentissage politique précieuses.

La présence malienne à Genève n’est pas une formalité diplomatique. Elle est la traduction institutionnelle d’une priorité nationale : faire de la protection sociale un pilier du projet de refondation, non pas comme un luxe réservé aux économies stables, mais comme une condition du développement durable dans un pays en guerre contre le terrorisme et pour lui-même.

Oumarou Fomba 

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En cinq mois à peine, la nouvelle direction de l’Institut national de prévoyance sociale du Mali a versé plus de 2,1 milliards de FCFA d’allocations familiales à ses assurés. Un signal fort lancé par Idrissa Bakary Diarra, nommé directeur général en novembre 2025, qui entend faire de l’INPS un pilier renforcé de la protection sociale malienne.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Du 1er janvier au 20 mai 2026, l’Institut national de prévoyance sociale (INPS) du Mali a versé 2 milliards 124 millions de francs CFA d’allocations familiales à ses assurés. En moins de cinq mois, cette performance illustre la continuité opérationnelle d’une institution qui, malgré le contexte sécuritaire et économique difficile que traverse le pays, maintient fermement le cap de sa mission première : protéger les travailleurs et leurs familles.

Ce résultat intervient dans un contexte de transition managériale. Nommé le 26 novembre 2025 par décret du président de la Transition, le général d’armée Assimi Goïta, Idrissa Bakary Diarra a officiellement pris les rênes de l’INPS le 30 décembre 2025, à l’issue d’une cérémonie de passation de service marquée par la sérénité et la rigueur qui caractérisent sa réputation de haut fonctionnaire. « L’INPS est un monument et un pilier du développement social. Rien n’est impossible à cœur vaillant ; les défis sont à notre portée. Vous pouvez compter sur moi. », a déclaré Idrissa Bakary Diarra, directeur général de l’INPS, lors de sa cérémonie de prise de fonction, le 30 décembre 2025

Un profil taillé pour les défis

Le choix d’Idrissa Bakary Diarra n’est pas le fruit du hasard. Né en 1971 à Bamako, administrateur civil de première classe, cet Officier de l’Ordre national — décoré Chevalier en 2018 puis promu Officier en 2024 — a passé plus de vingt ans à la Direction administrative et financière de la présidence de la République, en tant que directeur adjoint. Une carrière bâtie dans la discrétion, la loyauté institutionnelle et la maîtrise des rouages administratifs.

Ceux qui le connaissent le décrivent unanimement comme un cadre intègre, rigoureux et disponible, « uniquement guidé par le travail et le service à l’État ». La ministre de la Santé et du Développement social, Assa Badiallo Touré, dont l’INPS relève de la tutelle, lui a remis une feuille de route claire dès sa prise de fonction : restructurer en profondeur le système en appliquant pleinement le Code de prévoyance sociale, identifier les défis juridiques, institutionnels, techniques et financiers, et moderniser l’institution.

Terrain, dialogue et modernisation

En quelques mois, Idrissa Bakary Diarra a déjà posé des jalons concrets. En avril 2026, il a conduit une tournée dans les agences principales de Bamako — communes I et II — pour prendre la mesure des réalités du quotidien : état du personnel, des équipements, des conditions de travail. Des échanges directs avec les agents, dans un climat de franchise et de confiance mutuelle, ont marqué ce début de mandat sur le terrain.

Son prédécesseur, Ousmane Karim Coulibaly — qui a quitté l’institution après plusieurs années de service —, lui avait laissé un capital humain solide, qu’il avait qualifié de vivier de « pépites ». Sur ces fondations, le nouveau directeur général entend aller plus loin, en s’appuyant notamment sur l’intelligence artificielle comme levier de modernisation des services, un axe déjà évoqué lors de la passation de service.

Dans un Mali confronté à des crises multidimensionnelles, l’INPS reste l’un des rares filets de sécurité concrets pour des centaines de milliers de familles de travailleurs. Les 2,1 milliards de FCFA versés en moins de cinq mois ne sont pas qu’un chiffre : ils représentent autant de loyers payés, de scolarités assurées, de besoins couverts. Sous la direction d’Idrissa Bakary Diarra, l’institution a choisi de parler moins et de livrer plus.

Oumarou Fomba 

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Le 15 mai 2026 s’est tenue au palais des Nations à Genève (Suisse) une rencontre de plaidoyer et de défense des besoins humanitaires 2026 par le médecin Colonel-major Assa Badiallo Touré, ministre de la Santé et du Développement social.

Depuis plusieurs années, le Mali fait face à une crise multidimensionnelle que les autorités actuelles s’activent à résoudre. L’une des conséquences de cette crise est l’insécurité alimentaire surtout pour les personnes déplacées. C’est pourquoi le gouvernement multiplie les initiatives pour anticiper. Ainsi, à Genève, face aux partenaires humanitaires, la ministre de la Santé et du Développement social a fait l’état des lieux sur les efforts du gouvernement. 

Elle a précisé que chaque année, à travers la planification humanitaire, le gouvernement met à la disposition des départements sectoriels des enveloppes conséquentes pour venir en aide aux populations vulnérables. Il s’agit essentiellement des personnes vivant avec un handicap, des indigents, des personnes déplacées internes, des réfugiés, des victimes de catastrophes naturelles.

Et Médecin-colonel Assa Badiallio Touré de rappeler qu’en dépit des défis sécuritaires et le taux croissant des maladies non transmissibles et émergentes, le gouvernement continue de maintenir la gratuité de certains actes. La ministre n’a pas manqué d’insister sur l’engagement du gouvernement à restaurer la paix et à faciliter le retour des déplacées internes dans leurs localités d’origine.

Des partenaires convaincus par la ministre

La Coordinatrice humanitaire Madame Hanaa Singer a mis en relief la nécessité pour les donateurs d’assister le Mali pour le financement de ce Plan humanitaire 2026, car en référence aux multiples missions de terrain qu’elle a effectué dans les régions du septentrion, du centre et du sud qu’elle a trouvé une population malienne plus résiliente qui n’aspire qu’au développement c’est-à-dire le financement des projets à impact rapide et non le mécanisme d’assistance traditionnel. 

Ensuite, elle a salué le modèle malien et a exhorté les autres donateurs à plus de solidarité pour suppléer le gouvernement à atteindre ses objectifs. En outre, plusieurs agences onusiennes et partenaires ont manifesté leurs soutiens au Mali en cette période difficile et promettent d’appuyer le gouvernement malien en apportant des solutions durables pour l’épanouissement socio-économique des personnes vulnérables.

Un plan humanitaire très ambitieux 

Le plan national de réponse humanitaire 2026 est ambitieux, car il cherche à mobiliser 577,9 millions de dollars (345 milliards FCFA) afin de venir en aide à 3,8 millions de personnes vulnérables sur les 5,1 millions en situation de besoin à travers le pays. Dans son exposé, la Coordonnatrice résidente des Nations Unies au Mali et Coordonnatrice humanitaire a expliqué que cette stratégie ne se limite pas à l’assistance d’urgence, mais ambitionne également de renforcer l’autonomie des communautés et de bâtir des perspectives durables pour l’avenir.

Hanaa Singer — Hamady a, également, souligné l’importance de renforcer les liens entre l’action humanitaire, le relèvement et le développement, afin d’accompagner le Mali vers des solutions structurelles. Elle a, aussi, insisté sur la nécessité d’un financement prévisible, flexible et rapide, ainsi que sur l’importance d’un accès humanitaire sûr et durable, conditions essentielles pour atteindre efficacement les populations dans le besoin. 

Quant à la ministre de la Santé et du Développement social, elle a réaffirmé l’engagement des autorités maliennes à soutenir les populations les plus vulnérables, notamment les déplacés internes, les réfugiés, les retournés et les rapatriés maliens. Elle a aussi assuré que toutes les dispositions seront prises pour restaurer la paix et faciliter le retour des personnes déplacées dans leurs localités d’origine. À ce jour, selon les données de Plan international Mali, un acteur majeur de l’humanitaire, il y a plus de 415 000 personnes déplacées internes, près de 250 000 réfugiés accueillis au Mali. L’acteur humanitaire va plus loin en affirmant que l’insécurité alimentaire qui pourrait toucher 4 millions de personnes en 2026.

Il faut signaler que d’après le constat du bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA) du Haut-Commissariat des Nations unies aux réfugiés (HCR — Mali) qui était représenté à la cérémonie de lancement du plan national de réponse humanitaire par Pierre Camara. Dans son intervention, en 2026, le Mali reste confronté à une crise parmi les plus sévères de la région. Et que cette crise est caractérisée par l’insécurité persistante, les violences, les vulnérabilités socio‑économiques structurelles, les chocs climatiques et les épisodes épidémiques. Toujours selon lui, les régions du nord et du centre demeurent les plus touchées.

Sidi Modibo Coulibaly

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À la suite des attaques terroristes qui ont récemment endeuillé le Mali, un élan de solidarité s’organise au sein des institutions publiques. Ce lundi 4 mai, l’Institut national de la prévoyance sociale (INPS) a posé un geste fort en remettant un chèque de 10 millions de FCFA destiné à soutenir la prise en charge des victimes.

« J’ai instruit le Gouvernement de prendre toutes les mesures nécessaires pour renforcer l’assistance aux victimes, soutenir les familles endeuillées et accompagner les blessés. La solidarité nationale ne doit pas être un vain mot. Elle doit être un geste, une présence, un soutien concret. », déclarait le président de la transition dans son adresse à la nation du 28 avril 2026. Cette instruction du chef de l’État a eu un écho favorable auprès de l’institut national de prévoyance sociale (INPS), qui vient de soutenir les victimes avec un chèque géant. 

Soutien à l’État et au système de santé 

La cérémonie, empreinte d’émotion, s’est déroulée en présence des autorités sanitaires. Prenant la parole au nom de l’institution, Mossadeck Bally a exprimé la compassion de l’INPS face à l’ampleur du drame. « Les récents événements qui ont frappé notre pays ont causé des souffrances humaines que rien ne saurait pleinement apaiser. Derrière chaque blessé, il y a une vie bouleversée, une famille éprouvée, une communauté touchée », a-t-il déclaré.

Fidèle à sa mission de protection sociale, l’INPS a tenu à s’associer à l’hommage national rendu aux victimes civiles et militaires, ainsi qu’à Sadio Camara, disparu lors de ces attaques. Pour son président du Conseil d’administration, cette contribution financière se veut à la fois un acte de solidarité et une marque d’engagement aux côtés de l’État et du système de santé.

La résilience collective, plus que jamais une nécessité 

De son côté, Assa Badiallo Touré, ministre de la Santé et du Développement social a salué l’initiative, tout en rendant hommage au personnel médical mobilisé depuis les premières heures. « Le travail remarquable des équipes médicales et de l’ensemble du personnel de santé, engagés jour et nuit pour sauver des vies, force le respect et mérite notre soutien total », a-t-elle affirmé.

La ministre a également indiqué que plusieurs interventions chirurgicales avaient été réalisées dans la nuit suivant les attaques, témoignant de la réactivité du système sanitaire face à l’urgence. Une minute de silence a été observée en mémoire des victimes, dans une atmosphère de recueillement.

Au-delà de ce geste financier, cette initiative illustre la mobilisation des institutions nationales face à une crise qui touche profondément le pays. Elle souligne aussi l’importance de la solidarité nationale dans la prise en charge des blessés et l’accompagnement des familles endeuillées, dans un contexte où la résilience collective est plus que jamais une nécessité.

A.D

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Au Mali, la réforme de la protection sociale s’accélère. Reçu en audience le 3 avril 2026 par la ministre de la Santé et du Développement social, Colonel-major Assa Badiallo Touré, le nouveau président du conseil d’administration de l’Institut national de prévoyance sociale (INPS), Mossadeck Bally, affiche une l’ambition de moderniser l’institution, améliorer les prestations et élargir la couverture sociale dans un contexte de fortes attentes des assurés.

Cette première prise de contact, à laquelle participait le nouveau bureau de l’INPS — notamment du directeur général Idrissa Bakary Diarra, dont la gouvernance est placée sous le signe de la réforme de l’administration — s’inscrit dans un contexte de fortes attentes autour de l’amélioration des services rendus aux assurés et aux pensionnés. Face à une demande sociale croissante, l’institution est appelée à se transformer pour répondre aux défis de performance, de transparence et d’extension de la couverture sociale.

Modernisation et réforme au cœur des priorités

Au cours des échanges, le nouveau conseil d’administration a présenté ses axes stratégiques. Parmi eux figurent la modernisation des outils de gestion, la simplification des procédures administratives et l’amélioration de la qualité des prestations. L’objectif est de renforcer l’efficacité de l’INPS, tout en consolidant la confiance des usagers dans un système souvent critiqué pour ses lenteurs.

Pour Mossadeck Bally, il s’agit d’engager des réformes structurelles visant à adapter l’institution aux exigences contemporaines. Cela passe notamment par une meilleure gouvernance, une transparence accrue dans la gestion des ressources et une orientation plus affirmée vers le service public.

Un enjeu central pour la protection sociale

La ministre Assa Badiallo Touré a salué cette dynamique, tout en appelant à la rigueur et au professionnalisme dans la conduite des réformes. Elle a insisté sur la nécessité d’inscrire ces transformations dans la vision des autorités de transition, qui font de l’amélioration des services sociaux une priorité.

Au-delà de la réforme institutionnelle, c’est toute la question de la protection sociale au Mali qui est en jeu. Dans un pays où une grande partie de la population reste en dehors des dispositifs formels de couverture, l’INPS apparaît comme un levier stratégique pour élargir l’accès aux prestations sociales et renforcer la résilience des ménages.

Vers une refondation de l’État social ?

L’engagement affiché par le ministère à accompagner ces réformes témoigne de la volonté des autorités de soutenir cette transformation. Reste désormais à traduire ces orientations en résultats concrets, dans un contexte budgétaire contraint et face à des attentes sociales élevées.

Pour l’INPS, le défi est de réussir sa modernisation tout en consolidant son rôle d’acteur central de la solidarité nationale. Une ambition qui pourrait, à terme, redessiner les contours de l’État social malien.

Oumarou Fomba 

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À rebours des procès en immobilisme souvent intentés aux périodes de transition, le Mali expérimente depuis 2021 la stratégie d’une gouvernance axée tout d’abord sur la solidarité. Forages, ambulances, électrification, soutien aux plus vulnérables… Derrière ces gestes, se dessine une vision politique assumée, où l’État cherche à renouer avec les citoyens par des réponses tangibles à leurs besoins quotidiens. 

Il est des moments où la politique cesse d’être un discours pour redevenir un acte. Le Mali traverse précisément l’un de ces moments. Dans un contexte régional saturé de crises sécuritaires, de tensions diplomatiques, d’incertitudes économiques, de complots géopolitiques, la transition malienne a choisi un terrain moins spectaculaire mais plus décisif : celui du social. Une stratégie qui peut sembler modeste — aux yeux des plus sceptiques ou des ennemis de la transition — à l’échelle des grandes manœuvres géopolitiques, mais qui, sur le terrain, redessine profondément le rapport entre l’État et la société.

Dans les périodes de troubles politiques, les nations se jugent à l’aune de leur capacité à protéger les plus vulnérables. Au Mali, depuis 2021, la transition conduite par le président Assimi Goïta a fait du social un levier central de légitimité et de cohésion nationale. Au-delà des débats diplomatiques et sécuritaires, c’est une politique de solidarité concrète qui se déploie sur le terrain et qui redessine le rapport entre l’État et les citoyens.

Une action sociale inscrite dans la durée

Depuis cinq ans, les œuvres sociales présidentielles ont progressivement constitué un filet de protection tangible pour des milliers de familles. Cette politique de filet social a parcouru — grâce à une équipe dynamique et déterminée dédiée à la cause nationale — toutes les régions du Mali, des zones les plus reculées et souvent difficilement accessible aux zones les plus proches mais généralement oubliées dans les politiques d’aides publiques en raison de leur accès difficile. « Aucune région du pays ne sera oubliée. Car le président de la transition a en coeur tous les Maliens », martelait l’actuelle ministre de la Santé et du Développement social, Assa Badiallo Touré, lorsqu’elle assurait le poste de chargé des oeuvres sociales. 

De 2021 à nos jours, cette politique sociale du président de la transition n’a cessé de s’intensifier, de se diversifier. Parmi les grandes actions posées par cette initiative sociale depuis son instauration, il faut mentionner l’installation de plus de 400 forages à travers le pays. Une fourniture d’infrastructure hydraulique qui a largement contribuer à l’amélioration de l’accès à l’eau potable dans des écoles, moquées, églises ou encore des marchés et localités longtemps marginalisées, où l’accès à l’or bleu était une aventure du combattant.

Atténuer les souffrances et lutter contre les inégalités sociales

Aussi faut-il rappeler la distribution de milliers de tonnes de vivres, généralement à l’approche de grands événements comme le mois de ramadan, la fête de ramadan, de tabaski, du 22 septembre, etc. Un geste qui permet de soulager les populations les plus fragiles, surtout les veuves de militaires et de paramilitaires, face aux chocs économiques.

En plus de tous ces acquis, il convient aussi d’ajouter la remise de plus de 75 ambulances médicalisées afin de faciliter l’accès aux soins de santé. Ces ambulances participent au renforcement de la capacité de prise en charge sanitaire, notamment dans les zones éloignées et aussi à l’amélioration du plateau technique des hôpitaux. Il faut noter aussi la construction et l’équipement de trois centres de dialyse à Bamako ainsi que la fourniture régulière des centres de dialyse en intrants. 

Lors de la pose de la première pierre de l’école publique de Néguetabali, dans la région de Kayes, le 6 juillet 2024, le Conseiller spécial du président de la Transition, en charge des oeuvres sociales, Aguibou Dembélé, a déclaré dans son allocution : « En dédiant les deux tiers de son fonds de souveraineté aux œuvres sociales, le Président de la Transition ambitionne d’atténuer les souffrances des Maliens et de lutter contre les inégalités sociales. »

Le président de la Transition a également soutenu l’innovation sociale, notamment celle provenant des personnes en situation de handicap. En décembre 2023, 800 cartons de craies fabriqués par l’Union Malienne des Jeunes Aveugles (UMAV) ont été distribués dans plusieurs académies. Ce qui illustre une politique inclusive valorisant les capacités des personnes vivant avec un handicap.

L’éducation, l’inclusion, les urgences sociales et énergétiques

L’inauguration du second cycle de l’école des sourds-muets Jiguya Kalanso, le 12 février 2026 à Sogoniko, marque également une étape symbolique forte. Cet établissement spécialisé entièrement équipée témoigne d’une approche qui place l’inclusion et la dignité humaine au centre de l’action publique.

Parallèlement, des équipements scolaires et bureautiques sont régulièrement fournis à des établissements d’enseignement à chaque rentrée scolaires. Ces fournitures sont généralement remis aux enfants issus de familles démunis ainsi qu’à des enfants de militaires ou de paramilitaires tombés sur le champ de bataille, en vue de soutenir l’égalité des chance.  La construction de six salles de classe entièrement équipées à l’école de Néguétabali, dans la région de Kayes, le 6 juillet 2024, confirme la continuité de cette stratégie éducative.

Comment oublier également le vaste projet de réhabilitation de 2 000 infrastructures scolaires dégradées, dans 99 Centres d’Animation Pédagogique (CAP) sur l’ensemble du territoire, en 2021. 

Intensification de la tradition de la solidarité

Les œuvres sociales ne se limitent pas à l’éducation. Elles touchent non seulement à la santé, mais aussi à l’énergie et à la protection sociale. En 2024, le président de la transition, à travers ses oeuvres sociales, a procédé à la remise de 25 groupes électrogènes à EDM-SA dans le cadre de la  lutte contre les délestages. A côté de cette initiative, il faut noter aussi l’électrification solaire des centres de santé et l’installation de lampadaires solaires dans la capitale en vue d’améliorer durablement le quotidien des populations de Bamako et contribuer à l’instauration de plus de sécurité dans la capitale.

Ce n’est pas tout, en 2025, une vaste opération de remise de kits solaires aux artisans en vue de soutenir l’économie locale en période de délestage et de transition énergétique, a eu lieu. Cette politique de justice sociale s’est même « déterritorialisée » à travers l’appui  humanitaire apporté aux réfugiés maliens au Burkina Faso. Un acte qui démontre une solidarité au-delà des frontières. « Le Président de la Transition tient à ce que cette tradition de solidarité perdure et s’intensifie, affirmant ainsi notre engagement envers le bien-être de tous les citoyens maliens, quel que soit leur statut social. », affirme le chargé des oeuvres sociales, lors d’une cérémonie de remise de kits alimentaires à Nara, dans le cadre du mois de ramadan. 

Une politique de protection des plus vulnérables

A chaque journée nationale des pupilles, célébré le 30 octobre, le président de la transition pose des actes de solidarité en faveur de ces orphelins de la Républiques. C’est ce cadre que se situe la pose de la première pierre de la Maison des Pupilles et aussi la création de cartes bancaires pour les Pupilles de la Nation. Des initiatives qui constituent une illustration parfaite de cette volonté de bâtir un système de protection sociale structuré et durable.

L’Opération Ramadan 2026 a marqué la poursuite de ces nombreuses initiatives traduisant la vision d’un État qui assume pleinement son rôle de garant de la solidarité nationale. Il s’agit d’un témoignage vivant de cette politique sociale du chef de l’Etat malien. Des centaines de kits alimentaires ont encore été distribués à des familles démunies à Bamako, ainsi que dans plusieurs localités comme Mopti, Gao, Kati, Kangaba, Koulikoro ou encore Fana, en prélude au mois de ramadan.

Cette opération ramadan, qui a lieu chaque année, cible généralement des communautés religieuses (musulmans et chrétiens), des veuves de militaires et des familles vulnérables. Elle reflète une approche inclusive et nationale de la solidarité.

Vers un nouveau contrat social

Dans un contexte régional marqué par l’instabilité, la transition malienne fait le pari d’une légitimité fondée sur la proximité avec les populations. Cette stratégie sociale contribue à renforcer la cohésion nationale et à restaurer la confiance entre l’État et les citoyens.

Au-delà des chiffres, ces actions traduisent la philosophie politique d’un État protecteur, attentif aux besoins fondamentaux et engagé dans la construction d’un modèle de développement plus équitable.

La multiplication des initiatives sociales depuis 2021 dessine les contours d’un nouveau contrat social au Mali. En investissant dans l’éducation, la santé, l’énergie et la solidarité, le président de la transition, le général d’armée Assimi Goïta pose les bases d’un développement durable et inclusif.

Dans un pays confronté à de nombreux défis, cette politique sociale est un véritable facteur de stabilité et d’espérance. Elle rappelle que la légitimité politique se construit aussi par la capacité à améliorer concrètement la vie quotidienne des citoyens.

Au fond, l’histoire jugera peut-être cette période non seulement à l’aune des réformes institutionnelles ou des équilibres diplomatiques, mais à une question plus simple : l’État a-t-il été présent quand il le fallait ?

Au Mali comme ailleurs, la réponse se construit chaque jour, forage après forage, école après école, lumière après lumière — comme la preuve silencieuse qu’une nation se relève d’abord en prenant soin des siens.

Chiencoro Diarra 

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Trois nouvelles centrales d’oxygène médical ont été inaugurées à Bamako, Kati et Kayes. Un investissement stratégique de 2,9 milliards de F CFA qui symbolise la volonté du gouvernement malien de bâtir un système de santé plus résilient et mieux préparé face aux crises sanitaires.

Le Mali franchit une nouvelle étape dans la modernisation de son système de santé. Trois centrales de production d’oxygène médical ont été inaugurées, jeudi 22 janvier 2026, à Bamako, Kati et Kayes. Financés par le Fonds mondial en partenariat avec le ministère de la santé et du développement social, ces équipements visent à renforcer les capacités hospitalières face aux urgences respiratoires et aux besoins croissants en soins intensifs.

La cérémonie, organisée à l’hôpital de dermatologie de Bamako, a officialisé la mise en service des unités destinées au CHU Pr Bocar Sidy Sall de Kati, à l’hôpital Fousseyni Daou de Kayes et à l’établissement hôte. Le projet, d’un montant global de près de 2,95 milliards de F CFA, couvre la construction des infrastructures, l’installation technique et la mise en fonctionnement de ces usines d’oxygène, dites PSA (Pressure Swing Adsorption).

Un investissement vital pour les hôpitaux maliens

Ces installations, considérées comme stratégiques, doivent permettre de réduire la dépendance à l’importation de bouteilles d’oxygène, tout en améliorant la réactivité des hôpitaux face aux urgences médicales. Pour les structures bénéficiaires, elles représentent un tournant dans la prise en charge des pathologies respiratoires, notamment dans un contexte où les crises sanitaires, à l’image de la COVID-19, ont révélé la fragilité des capacités nationales.

« Ces équipements sont essentiels pour garantir la pérennité et l’efficacité des soins », a souligné Saran Branchi-Fadiga, gestionnaire du portefeuille Mali du Fonds mondial, lors de la cérémonie. L’organisation a réaffirmé son engagement à soutenir les investissements durables dans la santé publique, en particulier ceux destinés à renforcer les infrastructures vitales.

Le ministre de la Santé et du Développement social a, Colonel-major Assa Badiallo Touré, de son côté, salué une « coopération fructueuse » avec le Fonds mondial, inscrite dans une logique d’impact direct sur les populations. « Ces infrastructures traduisent une volonté affirmée de renforcer la disponibilité de l’oxygène médical, élément essentiel dans le traitement de nombreuses pathologies », a-t-elle déclaré.

Une avancée stratégique pour la santé publique

Le médecin colonel-major Assa Badiallo Touré a exprimé la reconnaissance du ministère envers le président de la transition, le général d’armée Assimi Goïta, pour avoir placé la santé parmi les priorités nationales.

Elle a rappelé que cette orientation s’est traduite par la modernisation des centres de santé de référence, leur transformation en hôpitaux de district, ainsi que la construction de nouveaux établissements à Koulikoro, Koutiala et Bla. « Cette politique d’investissement traduit une vision de long terme pour renforcer l’accès équitable à des soins de qualité », a-t-elle conclu.

La cérémonie s’est achevée par la coupure du ruban symbolique et une visite guidée des installations, marquant la mise en service officielle de ces infrastructures. Avec ces nouvelles centrales d’oxygène, le Mali améliorera l’autonomie de ses hôpitaux et réduira la mortalité liée aux insuffisances respiratoires — un défi majeur dans un pays où les services de réanimation demeurent sous-dotés.

Ces équipements, au-delà de leur portée technique, incarnent l’un des axes forts de la résilience du système de santé malien, désormais tourné vers l’efficacité, la décentralisation et la durabilité.

Chiencoro Diarra 

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Les ministres de la Santé et du Développement social, le médecin Colonel-major Assa Badiallo TOURÉ, et celui de la Promotion de la femme, de l’Enfant et de la Famille, ont tenu, ce lundi 1er décembre 2025, une séance de travail conjointe au ministère de la Santé. La rencontre, centrée sur le bien-être des enfants de la pouponnière, a mis en avant la nécessité de revoir certains textes et de renforcer l’unité médicale pour améliorer les conditions d’accueil et de santé.    

La rencontre a été marquée par une volonté affirmée d’agir de concert pour améliorer les conditions de vie des pensionnaires. Les deux ministres ont insisté sur l’importance de renforcer la prise en charge des enfants vulnérables, en mettant en avant une approche intersectorielle fondée sur la solidarité et la complémentarité. Cette audience illustre une dynamique nouvelle où la coopération institutionnelle devient un levier essentiel pour répondre aux défis sociaux et sanitaires.  

Une audience placée sous le signe de la solidarité

Au cœur des échanges figurait la nécessité de procéder à une relecture des dispositifs réglementaires qui encadrent l’organigramme structurel du Centre. Les responsables ont souligné que certains textes, bien qu’ayant servi de référence jusqu’ici, nécessitent une actualisation afin de mieux répondre aux réalités actuelles et aux défis rencontrés dans la gestion quotidienne de la pouponnière. Cette démarche vise à adapter le cadre institutionnel aux besoins spécifiques des enfants, tout en garantissant une meilleure coordination entre les services concernés.  

La relecture des textes apparaît comme une étape incontournable pour moderniser le fonctionnement du Centre. Elle permettra de clarifier les rôles, d’améliorer la gestion administrative et de renforcer la cohérence des interventions. Les ministres ont insisté sur l’importance de mettre en place un organigramme plus adapté, capable de répondre aux exigences contemporaines en matière de protection de l’enfance. Cette réforme structurelle devrait offrir une meilleure visibilité aux actions menées et accroître l’efficacité des services.  

Relecture des textes et réorganisation structurelle

Un autre point majeur abordé lors de cette séance concerne l’unité médicale logée au sein du Centre. Les ministres ont convenu qu’il est indispensable de repenser son organisation afin de renforcer les conditions de santé et d’accueil des pensionnaires. La restructuration envisagée devrait permettre d’améliorer la qualité des soins, de garantir une prise en charge plus rapide et plus adaptée, et de créer un environnement médical sécurisé pour les enfants en situation de vulnérabilité.  

La santé des pensionnaires étant une priorité, la restructuration de l’unité médicale vise à doter le Centre de moyens modernes et efficaces. Les ministres souhaitent renforcer les capacités du personnel, améliorer l’équipement et instaurer des protocoles adaptés aux besoins spécifiques des enfants. Cette initiative traduit une volonté claire de placer la santé au cœur des préoccupations gouvernementales, en assurant un suivi médical rigoureux et une prise en charge globale des pensionnaires.  

Restructuration de l’unité médicale

À travers cette rencontre, les deux ministres ont affiché une volonté commune de travailler en synergie pour obtenir des résultats concrets. Leur démarche proactive illustre une nouvelle dynamique de gouvernance où la complémentarité des portefeuilles ministériels devient un levier d’efficacité. En unissant leurs efforts, ils démontrent que la protection des enfants vulnérables ne peut être l’affaire d’un seul département, mais requiert une action concertée et coordonnée.  

Cette coopération intersectorielle constitue un exemple de gouvernance moderne, où les ministères dépassent leurs frontières administratives pour agir ensemble. Les responsables ont montré que seule une approche intégrée peut répondre aux défis complexes liés à la protection de l’enfance. Leur engagement commun traduit une volonté de bâtir un système plus solidaire, plus complémentaire et plus efficace, au bénéfice des pensionnaires du Centre.  

Une démarche proactive et exemplaire

Cette collaboration incarne l’approche gouvernementale actuelle, qui privilégie la solidarité et l’efficacité. Elle traduit une vision où chaque ministère, au-delà de ses prérogatives spécifiques, contribue à un objectif commun : améliorer les conditions de vie des citoyens les plus fragiles. Dans le cas présent, il s’agit des enfants placés dans le Centre d’Accueil et de Placement Familial, dont le bien-être dépend directement de la qualité des soins, de l’organisation structurelle et du cadre réglementaire.  

En mettant en avant la relecture des textes régissant la pouponnière et la restructuration de son unité médicale, les ministres posent les jalons d’une réforme ambitieuse. Leur engagement commun témoigne d’une volonté de bâtir un système plus solidaire et plus efficace. À travers cette initiative, le gouvernement réaffirme que la protection des enfants en situation de vulnérabilité demeure une priorité nationale, et que seule une action concertée peut garantir des résultats durables.

Ibrahim Kalifa Djitteye 

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L’esplanade du CSRef de Korofina, dans la commune I du district de Bamako, a accueilli ce lundi 10 novembre 2025 une cérémonie historique pour le système de santé malien : la pose de la première pierre du projet présidentiel d’urgence hospitalière. La cérémonie a rassemblé le Président de la Transition, le Général d’armée Assimi Goïta, la ministre de la Santé et du Développement social, Colonel-Major Assa Badiallo Touré, des membres du gouvernement, des autorités locales, des partenaires techniques et financiers, ainsi que des représentants de la société civile.

Né des recommandations des états généraux de la santé de décembre 2024, ce projet présidentiel d’urgence hospitalière vise à moderniser profondément le système de santé malien. Selon le Président de la Transition, Son Excellence le Général d’Armée Assimi Goïta, « Cette initiative, qui couvre quinze sites à travers le pays, vise à doter notre pays d’infrastructures hospitalières de qualité, conformes aux normes sanitaires et en phase avec la carte hospitalière. »

Trois volets pour transformer le système de santé

Ce projet ambitieux s’articule autour de trois volets complémentaires : la transformation des CSREF de Bamako en hôpitaux de district, la construction de nouveaux hôpitaux de district dans différentes localités, et la réalisation d’hôpitaux régionaux dans des villes comme San, Koutiala, Bougouni, Dioïla, Nioro, Bandiagara et Koulikoro. Le Président a souligné que toutes ces infrastructures seront entièrement financées par le budget national et dotées d’équipements de deuxième génération.

« Le projet rapproche les structures sanitaires des populations tout en garantissant des soins de qualité », a-t-il ajouté, avant de féliciter tous les acteurs qui ont contribué à sa mise en œuvre.

La santé, une priorité nationale

Pour sa part, la ministre de la Santé et du Développement social, Colonel-Major Assa Badiallo Touré, a salué l’engagement du Président de la Transition en faveur de la santé. « Cet instant solennel marque une étape majeure dans la mise en œuvre de la politique nationale de santé publique. La santé est un droit fondamental et une priorité du Gouvernement », a-t-elle déclaré.

À cet effet, Elle a rappelé les réalisations récentes réalisées par les soins du Chef de l’État notamment : la création de centres d’excellence de dialyse, l’équipement en ambulances et matériels médicaux, les forages équipés de châteaux d’eau dans les structures sanitaires et l’installation de champs solaires dans plusieurs hôpitaux, etc.

« Avec ce projet présidentiel, nous engageons une véritable modernisation et transformation de nos structures de santé. Les hôpitaux régionaux seront ultramodernes, avec une grande capacité d’hospitalisation. Les CSREF du district de Bamako vont renaître sous un nouveau visage, avec un renforcement de leur capacité d’accueil et de prise en charge spécialisée », a-t-elle précisé. Pour les hôpitaux de district du 1^er et 6^earrondissement, une unité d’hémodialyse sera construite pour soulager les patients insuffisants rénaux chroniques.

La ministre a insisté sur la nécessité d’une implication de tous les acteurs : « La pose de cette première pierre ne marque pas la fin d’un effort, mais le début d’un engagement collectif. Administration, entreprises, techniciens et communautés locales doivent travailler dans un esprit de rigueur, de transparence et de responsabilité. »

Le Président de la Transition a rappelé que « toute activité dépend de la santé » et a insisté sur le fait que ce projet constitue « le minimum que nous devons offrir à nos populations. La santé est un droit et une obligation, et avec ces nouvelles infrastructures, nous pourrons compter sur l’avenir de nos populations en termes d’engagement et de rentabilité. »

Il a également demandé à la ministre de veiller à la continuité du service public pendant la construction et au respect des délais contractuels avec les entreprises.

Des infrastructures modernes et accessibles

Selon les dires de la ministre, les travaux des hôpitaux de district sont prévus pour durer environ 12 mois, tandis que ceux des hôpitaux régionaux devraient être finalisés en 24 mois. Ces nouvelles infrastructures permettront de réduire les évacuations sanitaires, de désengorger les structures existantes et d’offrir aux populations des services de proximité plus performants.

« Ces hôpitaux sont le symbole d’une promesse tenue, celle d’un Mali où chaque vie compte et où la santé demeure un pilier essentiel du développement humain », a conclu la ministre de la Santé.

Cheickna Coulibaly

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